Peter Fradkov: ชีวประวัติ อาชีพ ครอบครัว มองอนาคตของรัสเซียในตลาดต่างประเทศ

สารบัญ:

Peter Fradkov: ชีวประวัติ อาชีพ ครอบครัว มองอนาคตของรัสเซียในตลาดต่างประเทศ
Peter Fradkov: ชีวประวัติ อาชีพ ครอบครัว มองอนาคตของรัสเซียในตลาดต่างประเทศ

วีดีโอ: Peter Fradkov: ชีวประวัติ อาชีพ ครอบครัว มองอนาคตของรัสเซียในตลาดต่างประเทศ

วีดีโอ: Peter Fradkov: ชีวประวัติ อาชีพ ครอบครัว มองอนาคตของรัสเซียในตลาดต่างประเทศ
วีดีโอ: Михаил Мишустин встретился с главой Промсвязьбанка Петром Фрадковым 2024, อาจ
Anonim

ในช่วงฤดูร้อนปี 2559 หนังสือพิมพ์เต็มไปด้วยพาดหัวข่าวว่า ปีเตอร์ ฟรัดคอฟ ลูกชายของอดีตหัวหน้าหน่วยข่าวกรองต่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซีย ออกจากคณะกรรมการของ Vnesheconombank อย่างไรก็ตาม เขายังคงดำรงตำแหน่งในบริษัทในเครือ ซึ่งก็คือ Russian Export Center หลังจะมีอยู่อย่างอิสระภายใต้การนำของ Petr Fradkov ในขณะเดียวกัน พ่อของเขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการสถาบันยุทธศาสตร์ศึกษาตั้งแต่ต้นเดือนมกราคม 2017

Fradkov Peter
Fradkov Peter

Pyotr Fradkov: ชีวประวัติ

ผู้อำนวยการในอนาคตของ Russian Export Center เกิดในปี 1978 ในเมืองหลวงของรัสเซีย พ่อของเขาเป็นรัฐบุรุษ ผู้สมัครสาขาวิทยาศาสตร์ อดีตหัวหน้าหน่วยข่าวกรองต่างประเทศและนายกรัฐมนตรีในปี 2547-2550 Fradkov Petr จบการศึกษาจาก MGIMO ในปี 2000 ความพิเศษของเขาคือ "เศรษฐกิจโลก" จากนั้นเขาก็ศึกษาต่อควบคู่ไปกับมหาวิทยาลัยคิงส์ตันในลอนดอนและสถาบันเศรษฐศาสตร์แห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย ในปี 2549 Petr Fradkov ปกป้องวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอกของเขา มันทุ่มเทให้กับทิศทางเชิงกลยุทธ์ของการรวมรัสเซียเข้ากับเศรษฐกิจโลกของรัสเซีย

ศูนย์ส่งออกรัสเซีย
ศูนย์ส่งออกรัสเซีย

อาชีพ

Pyotr Fradkov เริ่มทำงานเป็นผู้เชี่ยวชาญประเภทแรกในสหรัฐอเมริกาทันทีหลังจากสำเร็จการศึกษาจากสถาบันความสัมพันธ์ระหว่างประเทศแห่งรัฐมอสโก ในปี 2547 เขาได้รับตำแหน่งที่ Far Eastern Shipping Company ตั้งแต่ปี 2548 ถึงปี 2549 Fradkov ทำงานเป็นรองผู้อำนวยการคนแรกของ Vnesheconombank ตั้งแต่ปี 2550 เขาได้เข้าเป็นสมาชิกของคณะกรรมการชุดหลังและเข้าร่วมคณะกรรมการ "Terminal" ของ JSC ซึ่งสร้างขึ้นเพื่อสร้างอาคารผู้โดยสารที่สามของสนามบิน Sheremetyevo ตั้งแต่ปี 2011 Petr Mikhailovich เข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการสำนักงานสินเชื่อเพื่อการส่งออกและประกันการลงทุนของรัสเซีย ในเดือนมิถุนายน 2559 เขาออกจากตำแหน่งบนกระดานของ Vnesheconombank ซึ่งยังคงเป็น CEO ของ Russian Export Center Frakow ดำรงตำแหน่งนี้ตั้งแต่เดือนมกราคม 2015 เขาดำเนินกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ต่อไป Fradkov ทำงานเป็นศาสตราจารย์ที่ Higher School of Economics ที่ Department of International Business

ครอบครัว

ปีโยตร์ ฟรัดคอฟ แต่งงานแล้ว ในปี 2548 ลูกสาวของเขาเกิด ภรรยาของเขาทำงานเป็นครูที่โรงเรียนเก่าของ Fradkov เจอกันที่ MGIMO

ชีวประวัติของ Peter Fradkov
ชีวประวัติของ Peter Fradkov

รองรับสินค้ารัสเซีย

ป. M. Fradkov ในเดือนมกราคม 2017 เข้าร่วม Gaidar Forum ซึ่งจัดขึ้นบนพื้นฐานของ Russian Academy of National Economy เขากล่าวว่ารัฐบาลจัดสรรเงินจำนวน 25 พันล้านรูเบิลจากงบประมาณเพื่อสนับสนุนผู้ส่งออก จำนวนเงินนี้น่าจะเพียงพอสำหรับชดเชยการรับสิทธิบัตรและใบรับรองทางปัญญา ค่าขนส่งคืนและค่าขนส่ง อีกส่วนหนึ่งของเงินทุนจะไปที่ตัวพิมพ์ใหญ่ของ Roseximbank และการส่งเสริมสินค้ารัสเซียในต่างประเทศ รัฐบาลยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาการค้าผ่านแพลตฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์ ความสำคัญหลักตามที่ Fradkov กล่าวในปี 2560 จะอยู่ที่พันธมิตรดั้งเดิม: ประเทศ CIS, เอเชียและละตินอเมริกา อย่างไรก็ตาม การค้นหาตลาดใหม่ให้ความสนใจเป็นอย่างมาก

ความสำเร็จในปี 2559

Fradkov ยังให้ความเห็นเกี่ยวกับตัวเลขการค้าต่างประเทศที่ลดลงในปี 2559 เกินคาด ในความเห็นของเขา นี่เป็นเพราะปัญหาของตลาดและการลดค่าเงินรูเบิล หากเราพิจารณาการส่งออกในแง่กายภาพ แสดงว่ามีการเติบโต นอกจากนี้โครงสร้างของมันได้เปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น ส่วนแบ่งของการส่งออกที่ไม่ใช่สินค้าในปี 2559 คิดเป็นเพียง 55% ของทั้งหมด นับตั้งแต่สิ้นปี 2559 ตัวชี้วัดมูลค่าก็เริ่มเติบโตขึ้นเช่นกัน

p m fradkov
p m fradkov

อนาคต

หัวหน้าศูนย์ส่งออกของรัสเซียเชื่อว่าปี 2560 จะเป็นช่วงเวลาแห่งการเติบโตของรัสเซีย ยิ่งไปกว่านั้น ไม่เพียงแต่ปริมาณการส่งออกที่เพิ่มขึ้นตามที่เกิดขึ้นในปี 2559 แต่ยังรวมถึงตัวชี้วัดต้นทุนด้วย โครงการความร่วมมือระหว่างประเทศซึ่งเกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการพิเศษเพื่อสนับสนุนวิศวกรรมเครื่องกลก็จะช่วยได้เช่นกัน Fradkov เชื่อว่าในปี 2560 เป็นไปได้ที่การส่งออกที่ไม่ใช่ทรัพยากรจะเพิ่มขึ้น 7% เป้าหมายระดับโลกคือการบรรลุสองเท่าภายในปี 2568 แผนพัฒนาการเกษตรของรัฐบาลยังทะเยอทะยาน สิ่งสำคัญไม่เพียงแต่จะเพิ่มการส่งออกเท่านั้น แต่ยังต้องเสริมสร้างตำแหน่งของบริษัทที่ทำงานร่วมกับผู้บริโภคต่างชาติด้วย สิ่งนี้ไม่ควรทำโดยองค์กรธุรกิจขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังควรทำโดยองค์กรขนาดกลางด้วย เป้าหมายคือการเพิ่มจำนวนบริษัทส่งออก 10% ต่อปี อย่างไรก็ตาม โอกาสที่สดใสทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการเอาชนะปัญหาสำคัญๆ หนึ่งในนั้นอาจเป็นการแข็งค่าของรูเบิล ผู้ส่งออกได้รับประโยชน์จากค่าเงินที่อ่อนตัว ทำให้พวกเขาสามารถแข่งขันได้ ดังนั้นในกรณีนี้ ผู้ผลิตของรัสเซียอาจสูญเสียตำแหน่งในต่างประเทศ Fradkov เชื่อว่าปัญหาการบริหาร สกุลเงิน และการควบคุมภาษีขัดขวางความร่วมมือที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับหลายประเทศ Fradkov กล่าวว่าการแก้ปัญหาดังกล่าว รัสเซียจะไม่เพียงแต่สามารถบรรลุผลจากตัวชี้วัดที่คาดการณ์ไว้เท่านั้น แต่ยังสามารถเอาชนะพวกมันได้อย่างมีนัยสำคัญอีกด้วย

แนะนำ: