การวางตำแหน่งเป็นโอกาสที่ดีในการขยับตัวออกจากคู่แข่ง

2024 ผู้เขียน: Henry Conors | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-02-12 13:43

เมื่อตัดสินใจที่จะเริ่มต้นบริษัทของคุณเองและผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท คุณต้องเข้าใจว่าธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จก็ต่อเมื่อมีการกำหนดตลาดเป้าหมายอย่างถูกต้องเท่านั้น การวางตำแหน่งเป็นวิธีหนึ่งในการได้ตำแหน่งที่ได้เปรียบในตลาดสำหรับสินค้าที่ผลิตขึ้น มันเกี่ยวข้องโดยตรงกับลักษณะของผลิตภัณฑ์และสภาวะตลาดที่บริษัทต้องทำงาน การวางตำแหน่งในตลาดเป็นวิธีเดียวที่จะค้นหาเฉพาะกลุ่มและผู้บริโภคของคุณ เพราะสินค้าสมัยใหม่ที่มีจุดประสงค์เดียวกันมักจะคล้ายกันมาก!

ในยุคของเรา กลยุทธ์การตลาดที่มีประสิทธิภาพสามารถเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ธรรมดาทั่วไปให้กลายเป็นสินค้าขายดีได้อย่างแท้จริง! และการวางตำแหน่งของบริษัทโดยทั่วไปนั้นใช้งานได้อย่างมหัศจรรย์ เพราะโดยธรรมชาติแล้ว บุคคลเป็นสิ่งมีชีวิตที่ต้องการโดดเด่นท่ามกลางเผ่าพันธุ์ของเขาเอง และมีเพียงสถานะสิ่งของจากผู้ผลิตบางรายเท่านั้นที่สามารถช่วยเขาได้ในเรื่องนี้! และแม้ว่าคุณจะทำการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มีสิทธิบัตรเฉพาะ เช่น คุณไม่มีคู่แข่ง การวางตำแหน่งยังมีประโยชน์ ถ้าเป็นเช่นนั้นก็เป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีมัน

การวางตำแหน่งเป็นกระบวนการที่เริ่มต้นด้วยการกำหนดตำแหน่งที่คู่แข่งของคุณอยู่ในตลาด ตลอดจนจุดแข็งและจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์ของตน เป็นผลให้มีการแยกสินค้าของตนเองและการพิชิตตำแหน่งทางการตลาด การวางตำแหน่งเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ เป็นผลให้ในที่สุดคุณจะมีช่องที่น่าสนใจยิ่งขึ้นในตลาด! แต่ถ้าบริษัทไม่สามารถผลิตสินค้าคุณภาพสูงกว่าคู่แข่งได้ล่ะ? ในกรณีนี้ การวางตำแหน่งเป็นสิ่งเดียวที่จะช่วยเธอให้พ้นจากความพินาศ ท้ายที่สุด คุณสามารถให้บริการในระดับที่ยอดเยี่ยมหรือสร้างตัวเองเป็นองค์กรที่ใส่ใจในสิ่งแวดล้อม และคุณจะมีผู้ซื้อรายแรกที่สนใจคำถามเหล่านี้เท่านั้น

อย่าคิดว่าการเป็นผู้ประกอบการคือสงคราม งานหลักของคุณไม่ใช่เพื่อทำลายคู่แข่ง แต่เพื่อกระตุ้นความสนใจของผู้ซื้อในผลิตภัณฑ์ของคุณ เฉพาะธุรกิจที่มุ่งเน้นลูกค้าเท่านั้นที่จะประสบความสำเร็จได้ และพนักงานของคุณต้องเชื่ออย่างจริงใจว่างานของพวกเขาทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น สิ่งนี้จะบังคับให้พวกเขาพยายามทำให้ดีที่สุด (และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อรับมือกับงานประจำของพวกเขาอย่างชาญฉลาด)

แต่ถ้าระดับการแข่งขันสูงเกินไป (หรือความสามารถของตลาดน้อยเกินไป)? ในกรณีนี้ กิจกรรมขององค์กรควรมุ่งไปที่การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีสิ่งที่คล้ายคลึงกัน ด้วยวิธีนี้บริษัทเท่านั้นที่สามารถเข้ามาแทนที่โครงสร้างตลาดได้อย่างถูกต้อง แต่ก่อนอื่นคุณต้องแน่ใจว่าเธอมีทรัพยากรเพียงพอในการผลิตผลิตภัณฑ์พิเศษนี้ สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงจำนวนผู้ซื้อที่มีศักยภาพซึ่งเหมาะสมกับชุดของฟังก์ชัน ราคา และคุณภาพ และความสำเร็จของการโปรโมตในตลาดจะขึ้นอยู่กับกลยุทธ์และกลยุทธ์ที่เลือก!