การจัดหาเงินทุนของโครงการเกี่ยวข้องกับการเลือกวิธีการชำระเงินบางอย่างสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการ เช่นเดียวกับการระบุแหล่งการลงทุนที่มีโครงสร้าง วิธีนี้ทำหน้าที่เป็นวิธีดึงดูดทรัพยากรสำหรับการลงทุนเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินโครงการที่เลือก
วิธีการระดมทุน
โปรแกรมการระดมทุนใด ๆ ที่มีให้สำหรับวิธีการดังต่อไปนี้:
- หาเงินเอง ลงทุนจากทรัพยากรของตัวเองเท่านั้น
- การจัดองค์กรและการจัดหาเงินทุนประเภทอื่น ๆ
- เงินให้กู้ยืมโดยสถาบันการเงินและการออกพันธบัตร
- ลีสซิ่ง;
- การเงินจากงบประมาณ;
- การรวมกันของรูปแบบต่างๆ ของเงินทุนที่ระบุไว้ข้างต้น
- การจัดหาเงินทุนโครงการ
การเงินโครงการ
นี่คือวิธีการที่ต้องการความสนใจมากกว่านี้ในบทความนี้เพราะในวรรณคดีเศรษฐกิจคุณสามารถหามุมมองที่หลากหลายเกี่ยวกับองค์ประกอบของมันได้อย่างไร ความขัดแย้งหลักประการหนึ่งคือคำจำกัดความของคำนี้ ด้วยการตีความที่หลากหลาย จึงจำเป็นต้องแยกแยะระหว่างคำจำกัดความที่แคบและกว้าง:
- การตีความแบบกว้าง ๆ แนะนำถ้อยคำต่อไปนี้ การจัดหาเงินทุนโครงการเป็นชุดของวิธีการและรูปแบบของการจัดหาเงินทุนสำหรับการดำเนินการพัฒนาต่างๆ ในกรณีนี้ แนวคิดนี้ถือเป็นวิธีการระดมแหล่งทรัพยากรต่างๆ ด้วยการใช้วิธีการที่เหมาะสมแบบบูรณาการในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการ นอกจากนี้ยังสามารถจัดสรรทรัพยากรทางการเงินที่มุ่งเป้าไปที่วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัดภายในการพัฒนาการลงทุนที่เฉพาะเจาะจงเท่านั้น
- คำจำกัดความที่แคบ: การจัดหาเงินทุนของโครงการเป็นวิธีการจัดหาทรัพยากรสำหรับกิจกรรมบางอย่าง โดยมีลักษณะเฉพาะโดยวิธีคืนเงินลงทุนดังกล่าว ขึ้นอยู่กับรายได้เงินสดที่เกิดจากโครงการลงทุนเท่านั้น นอกจากนี้ การตีความนี้ยังมีลักษณะการกระจายที่เหมาะสมของความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับโครงการนี้ของฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการ
แหล่งเงินทุน
การจัดหาเงินทุนใด ๆ ขององค์กรและโครงการต่าง ๆ เป็นตัวแทนของทรัพยากรทางการเงิน ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็นทุน (ภายใน) เช่นเดียวกับทุนที่ยืมและยืม (ภายนอก) บทความนี้จะพิจารณารูปแบบหลักของแหล่งดังกล่าวตามวัตถุประสงค์ของการจัดหาเงินทุนโดยเฉพาะโครงการลงทุน
ดังนั้น การจัดหาเงินทุนภายในควรได้รับการจัดหาโดยองค์กรที่วางแผนดำเนินการพัฒนาการลงทุนโดยตรง ด้วยความช่วยเหลือของมัน มันควรจะใช้ทรัพยากรของตัวเองในรูปแบบของทุน (ได้รับอนุญาต) หุ้น แหล่งที่มานี้อาจรวมถึงกระแสของเงินทุนที่เกิดขึ้นในกระบวนการดำเนินกิจกรรมโดยองค์กรธุรกิจ (กำไรสุทธิหรือค่าเสื่อมราคา) ในเวลาเดียวกัน การสะสมของทรัพยากรที่มีไว้สำหรับการดำเนินโครงการใดๆ ควรมีจุดเน้นที่เป็นเป้าหมาย ซึ่งทำได้โดยการจัดสรรงบประมาณของคุณเองสำหรับรายการค่าใช้จ่ายนี้
การจัดหาเงินทุนดังกล่าวขององค์กรสามารถใช้ได้เฉพาะสำหรับการดำเนินการพัฒนาขนาดกลางเท่านั้น และโครงการที่ใช้เงินทุนสูงซึ่งต้องการการลงทุนเพิ่มเติมนั้นส่วนใหญ่มาจากแหล่งเงินทุนเพิ่มเติม
การจัดหาเงินทุนจากภายนอกคือการใช้แหล่งต่างๆ เช่น เงินทุนของสถาบันการเงินต่างๆ และองค์กรที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน (รัฐ ประชากร และนักลงทุนต่างชาติ) เงินฝากเพิ่มเติมจากผู้ก่อตั้งองค์กรธุรกิจ การลงทุนนี้ดำเนินการโดยการระดมเงินที่ระดมทุนในรูปแบบของการจัดหาเงินทุนและทรัพยากรที่ยืมมาโดยการดึงดูดแหล่งเงินกู้
แหล่งที่มาของการระดมทุนเพิ่มเติม: ข้อดีและข้อเสีย
เมื่อดำเนินโครงการลงทุนต่างๆกลยุทธ์การระดมทุนควรมีความสมเหตุสมผล การวิเคราะห์วิธีการที่เป็นไปได้ทั้งหมดและแหล่งที่มาของเงินทุนควรดำเนินการ และการพัฒนาอย่างระมัดระวังของรูปแบบการใช้เงินทุนเพิ่มเติมเพื่อชำระค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ของหัวข้อนี้ ควรดำเนินกิจกรรม
ดังนั้น โครงการเงินทุนที่ได้รับอนุมัติแล้วควรมี:
- จำนวนเงินลงทุนที่ต้องการในการดำเนินโครงการที่พัฒนาแล้วทั้งในปริมาณรวมและในแต่ละขั้นตอนของการนำไปใช้
- การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์ประกอบของแหล่งการเงิน
- การลดรายจ่ายฝ่ายทุนและความเสี่ยงสูงสุดของโครงการเอง
ทุนการศึกษา
การศึกษาเป็นภาคส่วนสำคัญของชีวิตสังคม จำเป็นต้องมีเงินทุนเพิ่มเติมจำนวนหนึ่ง ที่มา:
- งบประมาณระดับต่างๆ;
- การให้บริการชำระเงินในด้านการศึกษา
- กิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ของสถาบันดังกล่าวพร้อมการนำผลลัพธ์ไปใช้ในภายหลัง
- การดำเนินการของผู้ประกอบการขององค์กรเหล่านี้ ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และการศึกษา
เมื่อดูจากสถิติแล้ว ควรสังเกตว่าในปัจจุบันการเงินของเทศบาลและรัฐเพื่อการศึกษาใช้ประมาณ 3% ของ GDP ใน GDP และประมาณ 2% ของ GDP มาจากกองทุนของหน่วยงานธุรกิจและประชากร
กลยุทธ์ทางการเงินและการลงทุนขององค์กร
แนวคิดนี้บ่งบอกถึงการมีอยู่ชุดของการตัดสินใจเฉพาะที่ครอบคลุมลำดับความสำคัญ ทางเลือก และขนาดของการใช้แหล่งข้อมูลเพิ่มเติมต่างๆ เงินทุนดังกล่าวเป็นเงินทุนที่มุ่งแก้ปัญหาด้านเทคนิค การตลาด สังคม และกลยุทธ์การบริหาร ในเวลาเดียวกัน กลยุทธ์ทางการตลาดก็มีความสำคัญเป็นศูนย์กลาง ซึ่งทำให้เกิดองค์ประกอบอื่นๆ ของการตัดสินใจในด้านอื่นๆ อย่างมีนัยสำคัญ (ด้านเทคนิค การจัดการ และสังคม) อย่างไรก็ตาม พื้นที่ในการตัดสินใจเหล่านี้ยังสามารถดำเนินการได้ด้วยตนเอง