ประเภทและแนวคิดของสถานการณ์วิกฤต

2024 ผู้เขียน: Henry Conors | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-02-12 13:38

ในทางปฏิบัติ เห็นได้ชัดว่าสถานการณ์วิกฤตใหม่แต่ละสถานการณ์นั้นไม่เหมือนกับครั้งก่อน และสถานการณ์ที่ตามมาก็จะค่อนข้างแตกต่างไปจากนี้ด้วย วิกฤตการณ์ทั้งหมดแตกต่างกัน แต่ละคนมีสาเหตุและผลที่ตามมา และแม้แต่แก่นแท้ก็แตกต่างกัน สถานการณ์วิกฤตไม่เข้ากับสถานการณ์ใดๆ แม้แต่การแบ่งประเภทที่แตกแขนงออกไป ดังนั้นจึงไม่มีทางจัดการได้อย่างเต็มที่ แน่นอน ด้วยวิธีการต่างๆ ที่อาจเป็นไปได้ มีโอกาสที่จะลดความรุนแรงของภัยพิบัติ ลดระยะเวลา และทำให้เจ็บปวดน้อยลง

ขอบเขตและปัญหา

ระดับวิกฤตอาจเป็นระดับท้องถิ่นหรือทั่วไปก็ได้ หลังครอบคลุมทั้งระบบสังคมและเศรษฐกิจอย่างแท้จริงในขณะที่ระบบท้องถิ่นครอบคลุมเพียงบางส่วนเท่านั้น แต่การแบ่งส่วนนี้ก็เป็นไปตามอำเภอใจเช่นกัน การวิเคราะห์ที่เป็นรูปธรรมต้องคำนึงถึงขอบเขตที่เกิดวิกฤต คลี่คลายโครงสร้าง และสำรวจสภาพแวดล้อมที่วิกฤตเกิดขึ้นด้วย

ในมุมของปัญหาวิกฤตและวิกฤตมหภาค หนึ่งครอบคลุมปัญหาใดปัญหาหนึ่งหรือหลายกลุ่ม ในขณะที่ปัญหาอื่นมีปริมาณที่มากกว่ามาก แต่ลักษณะที่สำคัญที่สุดคือ สถานการณ์วิกฤตคล้ายกับโรคติดต่อร้ายแรง แม้ว่าจะมีขนาดเล็ก - วิกฤตในพื้นที่หรือวิกฤตขนาดเล็ก - การระบาดใหญ่เริ่มต้นจากปฏิกิริยาลูกโซ่ แพร่กระจายไปยังทั้งระบบ โดยที่แต่ละองค์ประกอบเป็นแบบอินทรีย์ เชื่อมโยงกับผู้อื่น

ประเภทของวิกฤต

ไม่ใช่ปัญหาเดียวที่สามารถแก้ไขได้โดยอิสระจากปัญหาอื่น โดยปกติแล้ว ลักษณะของปัญหาจะส่งผลต่อทั้งระบบของปัญหา ดังนั้นความช่วยเหลือในสถานการณ์วิกฤตจึงมักจะล่าช้า โดยส่วนใหญ่จะล้าหลังไปไม่กี่ก้าว ยิ่งถ้าจัดระเบียบไม่ดี และยิ่งองค์กรแย่ลง ความช่วยเหลือก็ยิ่งห่างไกลจากความทุกข์ สถานการณ์วิกฤตสามารถจัดการได้ในระดับหนึ่ง หากมีการดำเนินมาตรการเพื่อควบคุมสถานการณ์ และลดความรุนแรงในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้

อย่างไรก็ตาม การพัฒนาของวิกฤตก็เกิดขึ้นโดยเจตนา และมักมีแรงจูงใจบางอย่างสำหรับสิ่งนี้ ("ปลาถูกจับได้ดีในน่านน้ำที่มีปัญหา" หรือ "สงครามบางอย่างก็เหมือนแม่"). ควรให้ความช่วยเหลือในสถานการณ์วิกฤตโดยทันทีและกำหนดเป้าหมาย ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบโครงสร้างของสิ่งที่เกิดขึ้น อาจเป็นวิกฤตเศรษฐกิจ สังคม องค์กร จิตวิทยา หรือเทคโนโลยี ต่อไป ให้พิจารณาแต่ละพันธุ์อย่างละเอียดมากขึ้น

เศรษฐกิจ

สถานการณ์วิกฤตในรัสเซีย (และในประเทศอื่น ๆ) ที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจส่วนใหญ่สะท้อนถึงความขัดแย้งในพื้นที่นี้และเป็นไปได้ที่จะแยกแยะกรณีดังกล่าวตามมาตราส่วนเท่านั้น ไม่ว่าจะเป็นวิกฤตเศรษฐกิจในรัฐ หรือในอุตสาหกรรมที่แยกจากกัน หรือในสถาบันที่แยกจากกัน

สิ่งหลังกำลังเกิดขึ้นเกือบตลอดเวลา: สถานการณ์วิกฤตในองค์กรเป็นจุดเด่นของวันนี้ สิ่งเหล่านี้คือความยากลำบากในการขายผลิตภัณฑ์ วิกฤตการณ์การผลิต การขาดแคลนผู้เชี่ยวชาญ ความเข้าใจผิดระหว่างตัวแทนทางเศรษฐกิจ การไม่ชำระเงิน การสูญเสียความได้เปรียบในการแข่งขัน การล้มละลาย และอื่นๆ อีกมากมาย

การเงิน

เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับวิกฤตเศรษฐกิจและการเงิน แม้ว่าจะแยกเป็นหมวดหมู่ก็ตาม อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้เป็นสาระสำคัญของการแสดงออกทางการเงินของกระบวนการทางเศรษฐกิจเดียวกัน พวกเขามีลักษณะที่ขัดแย้งกันเฉพาะในสถานะของความเป็นไปได้ของระบบการเงินทั้งหมด สถานการณ์วิกฤตขององค์กรในภาคการเงินจะไม่ทำให้ใครประหลาดใจในวันนี้

หากเบลารุสยังจำการล้มละลายของ Delta-Bank (สาขาย่อยในยูเครน) ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อนานมาแล้ว ในรัสเซีย ธนาคารกลางบางครั้งอาจเพิกถอนใบอนุญาตจากธนาคารหลายแห่งในหนึ่งวัน ยิ่งไปกว่านั้น ไม่มีผลกระทบด้านลบต่อเพื่อนบ้านชาวเบลารุส - รัฐพอใจผู้ฝากเงินทั้งหมดอย่างสมบูรณ์ แต่เราไม่สามารถมีความสุขกับผู้ฝากชาวรัสเซียได้

โซเชียล

เมื่อผลประโยชน์ของการก่อตัวของสังคมหรือกลุ่มต่างๆ (นายจ้างและคนงาน ผู้ประกอบการและสหภาพแรงงาน ผู้จัดการและพนักงานหรือเพียงแค่คนงานจากวิชาชีพต่างกัน) ขัดแย้งกันสถานการณ์วิกฤต กระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินจะไม่ช่วยที่นี่ เนื่องจากนี่ไม่ใช่อุทกภัยใน Krymsk ซึ่งเป็นภัยธรรมชาติที่แท้จริง วิกฤตครั้งนี้ยังคงดำเนินต่อไปและเติมเต็มวิกฤตเศรษฐกิจและการเงิน

แต่เจ็บน้อยกว่านี้ไม่ได้แล้ว ส่วนใหญ่แล้ว ขนาดของวิกฤตการณ์ทางสังคมจะเกิดขึ้นในระดับท้องถิ่น แต่เมื่อเติบโตขึ้น ก็อาจครอบคลุมพื้นที่ขนาดใหญ่ได้ หากไม่มีมาตรการตั้งแต่แรกเริ่ม นี่คือวิธีที่การปฏิวัติและความวุ่นวายเกิดขึ้น ต่อหน้าต่อตาฉัน - ตัวอย่างของชาวยูเครน เมื่อกลุ่มสังคมบางกลุ่มที่ไม่พึงพอใจอย่างเด่นชัดถูกหยิบยกขึ้นมาและพองตัวจนเกินขนาดอย่างไม่น่าเชื่อโดยคนที่ไม่ชอบตกปลาในน่านน้ำที่มีปัญหา

การเมือง

วิกฤตสังคมไม่ได้เกิดขึ้นเองเสมอไป หากสถานการณ์วิกฤตปรากฏขึ้นเนื่องจากความไม่พอใจกับรูปแบบการบริหารในบริษัท สภาพการทำงาน สิ่งเหล่านี้จะหายไปเมื่อปัจจัยเหล่านี้เปลี่ยนแปลงไป แต่มีวิกฤตอย่างถาวรเกี่ยวกับความไม่พอใจในการใช้ที่ดิน เกี่ยวกับปัญหาสิ่งแวดล้อม สังคมมักมีสาเหตุร่วมกันมากมายสำหรับความกังวล และความรู้สึกรักชาติก็มีความหมายมากเช่นกัน

สิ่งนี้สามารถสังเกตได้ทุกที่ ในสถานที่พิเศษในกลุ่มของสถานการณ์วิกฤตทางสังคมคือวิกฤตการณ์ทางการเมืองเมื่อโครงสร้างของสังคมและอำนาจไม่เป็นที่พอใจ ผลประโยชน์ของกลุ่มสังคมหรือชนชั้นแต่ละกลุ่มจะถูกละเมิด วิกฤตครั้งนี้เป็นเรื่องของการควบคุมทางสังคมทั้งหมดและโดยสมบูรณ์ และมักจะส่งผลกระทบอย่างเต็มที่ต่อชีวิตของรัฐในทุกด้านและในทางปฏิบัติกลายเป็นวิกฤตเศรษฐกิจเสมอ

องค์กร

การปรากฏของวิกฤตการณ์องค์กรสามารถเห็นได้ในการแบ่งกิจกรรม, บูรณาการ, ในการกระจายหน้าที่, ในการแบ่งแยกหน่วยงานบริหารและภูมิภาคทั้งหมด, ในการจัดสาขาหรือสาขา, ในข้อบังคับของ การทำงานของบางหน่วยงาน ความสัมพันธ์ในองค์กรจะทวีความรุนแรงขึ้นในระบบสังคมและเศรษฐกิจใดๆ ก็ตาม หากมีการพัฒนาเงื่อนไขที่ไม่เอื้ออำนวย สิ่งนี้แสดงออกในลักษณะของความสับสน ขาดความรับผิดชอบ ในความขัดแย้งทางธุรกิจ ในความซับซ้อนของการควบคุม

มันเป็นไปไม่ได้ที่จะแจกแจงอาการทั้งหมด แต่แน่นอนว่าผู้ใหญ่ทุกคนได้เห็นสถานการณ์วิกฤติดังกล่าวซ้ำแล้วซ้ำเล่า ในระดับประเทศ เรากำลังเห็นสิ่งนี้ด้วยสายตาของเราเอง การครอบงำของการทุจริต การไม่ต้องรับโทษจากกลุ่มสังคมบางกลุ่ม และอคติต่อผู้อื่น สิ่งแปลกประหลาดกำลังเกิดขึ้นในระบบตุลาการ ผู้เชี่ยวชาญมั่นใจว่าสถานการณ์วิกฤตดังกล่าวของประเภทองค์กรมักเกิดขึ้นเมื่อเศรษฐกิจเติบโตเร็วเกินไป เมื่อเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาเปลี่ยนแปลงไป และเนื่องจากข้อผิดพลาดในการสร้างระบบใหม่หรือการประกันภัยต่อ เมื่อแนวโน้มของระบบราชการถือกำเนิดขึ้น

จิตวิทยา

เงื่อนไขสมัยใหม่สำหรับการพัฒนาภาคส่วนต่างๆ ของสังคมและสภาพเศรษฐกิจและสังคมของประเทศโดยรวมถูกบังคับให้เผชิญสถานการณ์วิกฤตทางจิตวิทยามากขึ้น สิ่งเหล่านี้เป็นการแสดงออกในรูปแบบของความเครียดซึ่งมีจำนวนมาก แล้วสังคมจะถูกครอบงำความรู้สึกกลัวอนาคตอันใกล้ ตื่นตระหนก ความไม่แน่นอน

มีความรู้สึกไม่พอใจกับกิจกรรมและผลงานของตนเอง ขาดการคุ้มครองทางกฎหมายและสถานการณ์ทางสังคมที่เลวร้าย วิกฤตดังกล่าวสามารถเกิดขึ้นได้ทั้งในทีมที่แยกจากกันและในกลุ่มสังคมขนาดใหญ่ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับสภาพจิตใจและสังคมในสังคม

เทคโนโลยี

วิกฤตทางเทคโนโลยีคือการไม่มีความคิดใหม่ๆ เมื่อมีความต้องการเทคโนโลยีใหม่อย่างชัดเจน นี่เป็นวิกฤตที่ยากมากสำหรับสังคม เมื่อความพยายามครั้งแล้วครั้งเล่าไม่ประสบความสำเร็จไม่เพียง แต่ในการพิชิตอวกาศเท่านั้น แต่ยังไม่สามารถดำเนินการกับปลาเฮอริ่งที่จับได้ด้วยตัวเองเมื่อผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นสำหรับโหนดเดียวไม่เข้ากันในองค์กรต่าง ๆ เมื่อโซลูชั่นเทคโนโลยีใหม่ปรากฏขึ้น ที่ไหนสักแห่งที่ไม่ได้อยู่กับเรา

วิกฤตดังกล่าว โดยทั่วไปแล้ว ดูเหมือนวิกฤตของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ความขัดแย้งระหว่างโอกาส แนวโน้ม ผลที่ตามมา ตัวอย่างคือแนวคิดของ "อะตอมที่สงบสุข" การใช้งานโดยทั่วไปยังอ่อนแอ: เชอร์โนบิลหรือฟุกุชิมะ โรงไฟฟ้านิวเคลียร์และหัวรบนิวเคลียร์ เรือและเรือดำน้ำ การสร้างโทคามักขนาดใหญ่ - ทั้งหมดนี้คุกคามโลกด้วยความตายอันน่าสยดสยอง และสังคมเห็นได้ชัดว่าไม่มีที่ไหนเลย

ศูนย์บัญชาการวิกฤต

TSUKS ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 ที่สำนักงานใหญ่ของ All-Russian Disaster Medicine Service และนำโครงสร้างระบบรัฐแบบครบวงจรสำหรับการป้องกันและขจัดเหตุฉุกเฉินมาใช้ การสร้าง TsUKS ดำเนินการตามเป้าหมายต่อไปนี้: เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการวิธีการและกองกำลังของ VSMK ด้วยการโต้ตอบอย่างต่อเนื่องกับกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานอื่น ๆ ในกรณีที่มีภัยคุกคามจากสถานการณ์ฉุกเฉินและเพื่อกำจัด ผลที่ตามมา. ส่งผลให้การตัดสินใจร่วมกันเกี่ยวกับการบรรเทาทุกข์และการอพยพทำได้เร็วขึ้นมาก

เฉพาะปี 2560 เท่านั้นที่นำเหตุฉุกเฉินมาสู่ประเทศของเรามากกว่าสองร้อยครั้ง น้อยกว่าปีที่แล้วนิดหน่อย แต่ก็ยังเยอะอยู่ ศูนย์สถานการณ์วิกฤตช่วยศูนย์แห่งชาติในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ในการพยากรณ์และจำลองสถานการณ์การพัฒนาของแต่ละสถานการณ์ ในการเฝ้าติดตามกิจกรรม ความตรงต่อเวลาของการใช้เงินทุนและกองกำลัง และการมีส่วนร่วมของทั้งกลุ่มระดับภูมิภาคและระดับรัฐบาลกลาง ส่งผลให้จำนวนผู้เสียชีวิตจากเหตุฉุกเฉินในปี 2560 มีจำนวนน้อยกว่าปี 2559 อย่างมีนัยสำคัญ

ช่วยเหลือทางจิต

ในสถานการณ์วิกฤต แนวทางใหม่ ๆ จะถูกนำไปใช้กับกิจกรรมของการบริการด้านจิตวิทยาของแผนก และความสำคัญของงานนี้จะถูกบันทึกไว้ทุกที่ นักจิตวิทยาไม่ได้ดับไฟ ในอุบัติเหตุทางถนน พวกเขาไม่ได้จัดการกับผลที่ตามมาบนทางหลวง อย่างไรก็ตาม การทำงานกับผู้บาดเจ็บที่รอดชีวิตจากภัยพิบัติและอุบัติเหตุอาจทำได้ยากขึ้น นักจิตวิทยาช่วยเหลือครอบครัวผู้เสียชีวิตและผู้บาดเจ็บ ส่งต่อความเจ็บปวดผ่านหัวใจ

ในปี 2560 มีการเรียกผู้เชี่ยวชาญ 577 คนอย่างเร่งด่วนประมาณสองหมื่นครั้งเพื่อให้ความช่วยเหลือด้านจิตใจ พวกเขาทำงานที่การชำระบัญชีเป็นร้อยครั้งฉุกเฉินที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ นี่คือเครื่องบิน TU-154 ตก (โซซี) การระเบิดในรถไฟใต้ดินเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก พายุเฮอริเคนในมอสโก อุบัติเหตุที่เหมืองเมียร์ เกิดอุทกภัย ไฟไหม้ และอุบัติเหตุจราจรในส่วนต่างๆ ของประเทศ ดังนั้นจึงมีการโทรฉุกเฉินสองหมื่นครั้ง

เกี่ยวกับประเภทของสถานการณ์วิกฤต

ประเทศของเราใหญ่มาก ความหนาแน่นของประชากรมีน้อย ระยะทางไกลมาก การตั้งถิ่นฐานหลายแห่งแทบไม่สามารถเข้าถึงได้โดยการขนส่ง แต่ในกรณีฉุกเฉินทุกประเภท ทั้งด้านสิ่งแวดล้อมและธรรมชาติ กระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินจะตอบสนองทันที และประชาชนจะได้รับความช่วยเหลือ แผ่นดินไหวและพายุเฮอริเคน ไฟและน้ำท่วม การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ทั้งหมดนี้ไม่สามารถส่งผลกระทบต่อกระบวนการทางสังคมและการเมือง เศรษฐกิจของประเทศ และจิตวิทยาของมนุษย์ ปรากฏการณ์ทางธรรมชาติเหล่านี้ในระดับหนึ่งที่สามารถก่อให้เกิดวิกฤตที่แท้จริงได้

มนุษย์รบกวนสมดุลธรรมชาติบนโลกใบนี้มานานแล้ว ผลของกิจกรรมของเขา - และสิ่งเหล่านี้เป็นเทคโนโลยีที่เป็นอันตราย, ความไม่สมดุลในธรรมชาติ, มลภาวะของบรรยากาศ, แหล่งน้ำ (รวมถึงมหาสมุทร), ดิน, การสิ้นเปลืองทรัพยากร - ได้กลายเป็นวิกฤตสิ่งแวดล้อมที่เพิ่มขึ้น วิกฤตดังกล่าวสามารถคาดการณ์ได้เนื่องจากเป็นขั้นตอนของการพัฒนา พวกเขาสามารถคาดเดาได้ และแทบจะไม่เคยป้องกันเลย แต่สถานการณ์วิกฤตส่วนใหญ่มาโดยไม่คาดคิด บางส่วนเป็นผลมาจากข้อผิดพลาดในการจัดการขั้นต้น อื่นๆ เนื่องจากการกำกับดูแลหรือความประมาทเลินเล่อ