ประสิทธิภาพ Pareto มักใช้เพื่ออ้างถึงสถานะของเศรษฐกิจที่ช่วยให้สังคมสามารถดึงประโยชน์สูงสุดที่เป็นไปได้จากเทคโนโลยีและทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมด ในเวลาเดียวกัน การเพิ่มส่วนแบ่งของผู้เข้าร่วมตลาดย่อมทำให้ตำแหน่งของผู้อื่นตกต่ำลง
ประวัติศาสตร์เล็กน้อย
เพื่อความเป็นธรรม เราสังเกตว่า "ประสิทธิภาพของพาเรโต" เป็นแนวคิดไม่ได้เกิดขึ้นจากศูนย์ ย้อนกลับไปในปี พ.ศ. 2319 อดัม สมิธ ชาวอังกฤษผู้โด่งดังระดับโลกได้พูดถึงการมีอยู่ของมือที่มองไม่เห็นของตลาด ซึ่งหมายถึงพลังที่นำตลาดไปสู่สมดุลทั่วไปอย่างต่อเนื่อง ต่อจากนั้น แนวคิดนี้ได้รับการสรุปโดย V. Pareto นักเศรษฐศาสตร์ชาวอิตาลี ซึ่งได้เพิ่มเกณฑ์สำหรับการกระจายทรัพยากรอย่างเหมาะสมที่สุด
แนวคิดและการประยุกต์ใช้
กฎข้อนี้ค่อนข้างเรียบง่าย: "การเปลี่ยนแปลงหรือนวัตกรรมใดๆ ที่ไม่เป็นอันตรายต่อใคร ซึ่งอาจเป็นประโยชน์ต่อบางคน (ในความเห็นของพวกเขาเอง) ควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นการปรับปรุง" Pareto มีประสิทธิภาพที่กว้างมากความหมาย. เกณฑ์นี้สามารถใช้เพื่อแก้ปัญหาการปรับระบบต่างๆ ให้เหมาะสม ซึ่งจำเป็นต้องปรับปรุงตัวบ่งชี้บางตัว โดยที่ตัวอื่นๆ จะไม่แย่ลงไปอีก นอกจากนี้ ประสิทธิภาพของพาเรโตมักใช้ในแนวทางเชิงองค์ประกอบในการวางแผนการพัฒนาระบบเศรษฐกิจ โดยคำนึงถึงผลประโยชน์ของวัตถุทางเศรษฐกิจที่เป็นส่วนประกอบ
โปรดทราบว่าอาจมีสถานะที่เหมาะสมในขั้นสุดท้ายได้หลายสถานะ และหากเป็นไปตามกฎนี้ ก็มีสิทธิ์ที่จะมีอยู่ ทั้งหมดนี้ประกอบขึ้นเป็น "ชุดพาเรโต" หรือ "ชุดทางเลือกที่เหมาะสมที่สุด" เนื่องจากการกำหนดเกณฑ์อนุญาตให้ทำการเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่ไม่ก่อให้เกิดความเสียหายเพิ่มเติมแก่ใครก็ตาม อาจมีตัวเลือกดังกล่าวอยู่บ้าง แต่ไม่ว่าในกรณีใด จำนวนดังกล่าวมีจำกัด สถานการณ์ที่ได้รับประสิทธิภาพของพาเรโตคือสถานะของระบบที่ใช้ประโยชน์ทั้งหมดจากการแลกเปลี่ยน
80/20
เมื่อมองหาวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสม ควรพิจารณากฎหมายอีกข้อหนึ่งที่ตั้งชื่อตามนักเศรษฐศาสตร์ชาวอิตาลี เรียกว่า "กฎ 80/20" หลักการพาเรโตนี้ ซึ่งเป็นตัวอย่างที่พบได้ในทุกๆ เทิร์น กล่าวว่า: "80% ของผลลัพธ์นำมาเพียง 20% ของความพยายามทั้งหมดที่ใช้เพื่อให้ได้มา และอีก 80% ของงานที่เหลือให้เพียง 20% ของทั้งหมด ผลลัพธ์." ความรู้นี้จะนำไปใช้ในชีวิตได้อย่างไร? ตัวอย่างเช่น ขาดเวลาว่างอย่างชัดเจน (ตอนนี้เกือบทุกคนต้องเผชิญกับสถานการณ์นี้) ซึ่งหมายความว่าเราควรแยกแยะกิจกรรม 20% เหล่านั้นที่มีความสำคัญต่อเราจริงๆ และหยุดเสียเวลาว่างไปกับ 80% ของเรื่องไร้สาระทั้งหมด ในการค้าขาย: ยอดขายส่วนใหญ่มาจากลูกค้าประจำ ซึ่งหมายความว่าคุณจำเป็นต้องสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า ที่บ้าน: เราใส่เสื้อผ้าแค่ 80% เท่านั้น 20% ของเวลา – ถึงเวลาทำความสะอาดตู้เสื้อผ้าแล้วไม่ใช่เหรอ
ถ้าเราเพิ่มประสิทธิภาพของพาเรโตเข้าไป เราสามารถสรุปที่น่าผิดหวังต่อไปนี้ ซึ่งเราจะต้องทนด้วย:
1. สิ่งที่เราทำส่วนใหญ่ไม่ได้ให้สิ่งที่เราวางแผนจะได้รับกลับมา
2. ความคาดหวังและความเป็นจริงไม่ค่อยตรงกัน การเผื่อปัจจัยสุ่มนั้นคุ้มค่าเสมอ
3. ผลลัพธ์ที่สูงสามารถทำได้ด้วยการกระทำเพียงครั้งเดียว
ดังนั้นถ้าอะไรไม่ได้ผลก็อย่าท้อถอย เป็นไปไม่ได้ที่จะต่อต้านกฎสากล มีเพียงการหยุดชั่วขณะหนึ่ง หาข้อสรุป แล้วดำเนินการต่อไปจนกว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ