การวางแผนทางการเงิน: ขั้นตอนการจัดและดำเนินงานวิสาหกิจ

2024 ผู้เขียน: Henry Conors | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-02-12 13:40

การวางแผนทางการเงินเป็นกระบวนการจัดการในการสร้าง แจกจ่าย และใช้ทรัพยากรทางการเงินขององค์กรธุรกิจ กระบวนการนี้เป็นองค์ประกอบโครงสร้างของกระบวนการวางแผนทั้งหมดที่สร้างขึ้นโดยผู้จัดการองค์กร

ในเงื่อนไขของการจัดการสมัยใหม่ เมื่อหลักการของความเป็นอิสระขององค์กรและความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมของตนเองต้องดำเนินการอย่างเต็มที่ การวางแผนทางการเงินมีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษ หากไม่มีสิ่งนี้ เป็นไปไม่ได้ที่จะประสบความสำเร็จในตลาด ขยายการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ และการพัฒนาทางสังคมวิทยาของทีม

การวางแผนทางการเงินมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการวางแผนกิจกรรมการผลิตของบริษัท ท้ายที่สุดแล้ว ตัวชี้วัดหลักจะขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต ต้นทุน และช่วงผลิตภัณฑ์ กระบวนการนี้มีส่วนช่วยในการกำหนดเงินสำรองภายในองค์กรและการปฏิบัติตามระบอบเศรษฐกิจ การรับผลกำไรตามแผนเป็นไปได้ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามคาดการณ์ค่าแรงและค่าวัสดุ การวางแผนที่แม่นยำช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงสต็อกทรัพยากรวัสดุส่วนเกิน ความจำเป็นในการลงทุนเงินสดที่ไม่ได้กำหนดไว้ และค่าใช้จ่ายที่ไม่เกี่ยวกับการผลิต นอกจากนี้ ต้องขอบคุณการวางแผน เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยจึงถูกสร้างขึ้นสำหรับการใช้กำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ และด้วยเหตุนี้ การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์

ดังนั้น การวางแผนทางการเงินจึงเป็นกระบวนการสร้างระบบของมาตรการที่มุ่งพัฒนาองค์กรด้วยทรัพยากรทางการเงินบางส่วน กระบวนการนี้รับผิดชอบประสิทธิภาพของกิจกรรมในช่วงต่อๆ ไป

จากการวิจัยในด้านเศรษฐกิจนี้ ผู้เชี่ยวชาญได้ระบุประเภทของการวางแผนทางการเงินดังต่อไปนี้: การพยากรณ์ การวางแผนในปัจจุบันและการดำเนินงาน จำเป็นต้องพบทั้งสามประเภทในกิจกรรมขององค์กร

การวางแผนทางการเงินดำเนินการตามลำดับที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน ดังนั้น ระยะเริ่มต้นคือการคาดการณ์ ซึ่งกำหนดงานของการวางแผนปัจจุบันของกิจกรรมของบริษัท ซึ่งจะสร้างพื้นฐานสำหรับการคาดการณ์การดำเนินงานในเชิงลึกและรายละเอียดของกิจกรรมของบริษัท

ระดับของรายละเอียดของตัวบ่งชี้ของแผนทางการเงินแต่ละประเภทจะต้องถูกกำหนดโดยองค์กรอย่างอิสระ โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการทำงาน

แยกความแตกต่างระหว่างการวางแผนระยะยาวและระยะสั้นด้วย ระยะยาวคำนึงถึงการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งทุนคงที่ คำจำกัดความของช่วงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร และนโยบายด้านบุคลากร

อย่างไรก็ตาม ตัวเลือกทั่วไปในองค์กรใดๆ ก็ตามคือการวางแผนทางการเงินระยะสั้น ซึ่งมักจะครอบคลุมหนึ่งปี ในทางกลับกัน งบประมาณรายปีจะแบ่งออกเป็นแผนรายไตรมาสและรายเดือน