Arkady Rotenberg (เกิด 15 ธันวาคม 2494 ในเลนินกราด) เป็นนักธุรกิจชาวยิวชาวรัสเซียและผู้มีอำนาจ ร่วมกับพี่ชายของเขา Boris เขาเป็นเจ้าของ SGM-group (Stroygazmontazh) ซึ่งเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างท่อส่งก๊าซและสายไฟฟ้าในรัสเซีย เขาถูกรวมโดยนิตยสาร Forbes ในรายชื่อคนที่ร่ำรวยที่สุดในโลกในปี 2014 อยู่ในอันดับที่ 621 ถือเป็นคนสนิทของประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน
ฮีโร่ในวัยเด็กของเรารู้อะไรไหม
Arkady Rotenberg เริ่มต้นชีวิตของเขาได้อย่างไร? ประวัติโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มาของเขา ข้อมูลเกี่ยวกับพ่อแม่ของเขาเป็นความลับที่มีตราประทับเจ็ดดวง ทั้ง Arkady และ Boris น้องชายของเขาไม่เคยพูดถึงวัยเด็กของพวกเขา สิ่งเดียวที่ทราบแน่ชัดคือ Arkasha เติบโตขึ้นมาในฐานะเด็กนักกีฬา ตอนแรกเขาเล่นกายกรรม และตอนอายุ 12 เขามาเรียนที่แผนกยูโด หลังจากนั้นไม่นาน Vova Putin ซึ่งอายุน้อยกว่าหนึ่งปีก็เริ่มไปที่นั่นเช่นกัน ตามที่โค้ช Anatoly Rakhlin บอก เด็กชายทั้งสองอ่อนแอ ดังนั้นพวกเขาจึงแสดงในหมวดหมู่น้ำหนักเท่ากันและมักจะฝึกเป็นคู่แม้ว่าจะไม่ใช่คู่หูถาวร
คำพูดของวลาดิเมียร์ ปูติน เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วเกี่ยวกับผลกระทบของยูโดที่มีต่อเขา สามารถพูดได้เหมือนกันสำหรับฮีโร่ของเรา แต่สำหรับ Arkady แล้ว กีฬาเป็นเวลาหลายปีไม่ใช่แค่งานอดิเรก แต่เป็นอาชีพและแม้แต่วิทยาศาสตร์
ช่องว่างระหว่างวัยหนุ่มสาวและชีวประวัติ
หลังเลิกเรียน Arkady Rotenberg ไม่ลังเลเลยที่จะเลือกเส้นทางแห่งอนาคตในชีวิต อาจเป็นแค่กีฬาเท่านั้น แม่นยำกว่านั้น คือการฝึกสอนแบบมืออาชีพ เขาเข้าสู่สถาบันการพลศึกษาเลนินกราดและในปี 2521 สำเร็จการศึกษาจากสถาบันดังกล่าวได้สำเร็จ อีกอย่างตอนที่เรียนจบเขาอายุ 27 ปีแล้ว ซึ่งหมายความว่ามีเวลาหลายปีระหว่างโรงเรียนกับสถาบันซึ่งไม่มีใครรู้เช่นกัน Arkady Rotenberg รับใช้ในกองทัพหรือไม่? ชีวประวัติของเขาในช่วงเวลานี้เกือบจะเป็น "จุดว่าง" อย่างต่อเนื่อง เป็นที่ทราบกันเพียงว่าอิกอร์ลูกชายคนโตของเขาเกิดในปี 2513 ดังนั้นระหว่างจบการศึกษาจากโรงเรียนและเข้าสู่สถาบัน Rotenberg Arkady Romanovich จึงสามารถแต่งงานได้ แต่เราไม่พบชื่อภรรยาคนแรกของเขาหรือข้อมูลใดๆ เกี่ยวกับชะตากรรมของเธอในอนาคต
อาชีพโค้ชโซเวียต
หลังจากสำเร็จการศึกษาจากสถาบันแล้ว Rotenberg Arkady Romanovich เริ่มทำงานเป็นระยะเวลายาวนานและมั่นคงในองค์กรกีฬา Leningrad หลายแห่ง โดยพื้นฐานแล้วเขาฝึกเด็ก ๆ สอนเทคนิคการนิโกรและยูโดเขายังเป็นผู้อำนวยการโรงเรียนกีฬาเยาวชนอีกด้วย เขารับงานมากอย่างจริงจังตามหลักฐานของปริญญาเอกและวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอก
ตอนนั้นเพื่อนเก่าแยกทางและวลาดิมีร์ปูตินก็จากไป
สื่อสารกับเขาต่อหลังจากที่ปูตินกลับมาที่เลนินกราดในปี 1990 เขาตามหาเพื่อนเก่าและคู่ซ้อมและขอให้เขากลับมาซ้อมด้วยกันเพื่อฟื้นความฟิตเหมือนเดิม Arkady Rotenberg เห็นด้วยอย่างมีความสุข และพวกเขาก็เริ่มต่อสู้กันบนเสื่อทาทามิอีกครั้ง
แดชชิ่ง 90s
การเริ่มต้นธุรกิจฮีโร่ของเราอยู่ในช่วงนี้ มีเรื่องราวต่างๆ เกิดขึ้นมากมาย บางคนมองว่าสิ่งที่เรียกว่า "การปกป้อง" ของร้านแผงลอยเป็นจุดเริ่มต้นของอาชีพการงานทางธุรกิจของเขา ซึ่งเมื่อพิจารณาจากประสบการณ์ด้านกีฬาในศิลปะการต่อสู้ของเขาแล้ว ก็ดูเป็นไปได้ทีเดียว มีการเรียกชื่อผู้นำของกลุ่มอาชญากรต่างๆ ที่ฮีโร่ของเราถูกกล่าวหาว่ารู้จัก ดังนั้นจงจำไว้เถิดว่าครั้งหนึ่งผู้ที่อาศัยและอยู่รอดในนั้นและผู้ที่ยังเด็กเกินไป - พิจารณาภาพยนตร์เรื่อง "พี่ชาย" อีกครั้ง หลายสิ่งหลายอย่างจะชัดเจนสำหรับคุณ
ตามที่ตัวของ Rotenberg กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ Kommersant ในปี 2010 เขาเริ่มกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการด้วยการจัดการแข่งขันศิลปะการต่อสู้ จำภาพยนตร์อเมริกันที่ "โกรธจัด" แห่งยุค 90 ที่ผู้เข้าแข่งขันเพื่อชิงรางวัลที่หนึ่งของสโมสรต่อสู้ต่อสู้จนตายในเวทีที่รายล้อมไปด้วยผู้ชมที่ตื่นเต้นจนถึงขีด จำกัด หรือไม่? เห็นได้ชัดว่าRotenberg มีสิ่งที่คล้ายกัน (มันจะแตกต่างกันหรือไม่)
เริ่มธุรกิจจริงจัง
Arkady Rotenberg มีน้องชายชื่อ Boris ซึ่งตามแบบอย่างของพี่ชายก็เริ่มมีส่วนร่วมในมวยปล้ำนิโกรและยูโดและประสบความสำเร็จอย่างมากในนั้น - ตำแหน่งหลักของกีฬาในศิลปะการต่อสู้ทั้งสอง. ในปี 1992 บอริสได้งานฝึกสอนยูโดที่ทำกำไรได้มากในเฮลซิงกิ เมื่อมองไปรอบ ๆ ที่นั่น เขาแนะนำให้พี่ชายของเขาจัดการจัดส่งสินค้าต่าง ๆ จากฟินแลนด์ไปยังรัสเซีย โชคดีที่เมื่อถึงเวลานั้น Arkady สามารถทำเงินได้ดีในธุรกิจการแข่งขันชก
ความร่วมมือเริ่มต้นด้วยการแลกเปลี่ยนเสบียงสำหรับโครงสร้างต่างๆ ของ Gazprom ที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างท่อส่งก๊าซ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้ก่อตั้ง B altic Business Partners CJSC เช่นเดียวกับบริษัท Grant, Shield, Rotna
พลิกชีวิตนักธุรกิจ-นักกีฬาอย่างเฉียบขาด
ผ่านไปด้วยดีจนนักธุรกิจ Arkady Rotenberg กลายเป็นบุคคลที่มีชื่อเสียงในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท การค้าขนาดใหญ่หลายแห่งก่อตั้งกองทุนระหว่างประเทศและในปี 2541 ได้จัดตั้งสโมสรกีฬา Yavara-Neva ซึ่งมีวลาดิมีร์ปูตินเป็นประธานกิตติมศักดิ์ซึ่งตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2539 ได้ใฝ่หาอาชีพของรัฐในมอสโก ตามความเห็นของ Rotenberg เองความคิดในการสร้างสโมสรดังกล่าวเป็นของปูตินและเขาก็ทำตามความคิดของเพื่อนในวัยเด็กเท่านั้น อย่างไรก็ตาม "ผู้ดำเนินการแผน" ถูกนำเสนอบนจานเงินเพื่อการก่อสร้างที่ดินที่มีค่าที่สุดของสโมสร ตั้งอยู่บนเกาะบูล แต่คุณภาพของ "การดำเนินการตามแผน" นั้นเหนือคำบรรยาย ภายในปี 2010 ยาวารา-เนวา คว้าแชมป์ยุโรปมาแล้วถึง 6 สมัย กลายเป็นสโมสรที่มีชื่อมากที่สุด
โดยทั่วไปแล้ว หลายคนมีแนวโน้มที่จะตำหนิปูตินในข้อหาอุปถัมภ์ของเขาในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่งรองนายกเทศมนตรีเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (และในอนาคตด้วย) ในการร่วมทุนทางธุรกิจของ Arkady Rotenberg อย่างไรก็ตาม เป็นที่สงสัยว่าคนหลังต้องการมัน ท้ายที่สุด เขาเป็นเหมือนปลาในน้ำในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจกึ่งอาชญากรในขณะนั้น (และมักเป็นอาชญากร!) ของเมืองหลวงทางตอนเหนือ แต่ถึงแม้จะเป็นความจริง แต่บุคคลที่รับหน้าที่เคลียร์ "คอกม้า Augean" ใหม่ ซึ่งบรรพบุรุษของเขาเปลี่ยนรัสเซียสามารถได้รับการอภัยได้มาก ถ้าไม่ทั้งหมด
ถึงเวลาธนาคารแล้ว
ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง แต่เมื่อต้นยุค 2000 ปริมาณการดำเนินธุรกิจของ Rotenberg แพร่หลายมากจนเขาต้องการโครงสร้างธนาคารของตัวเองเพื่อให้การสนับสนุนทางการเงินแก่พวกเขา ในปี 2544 เขากลายเป็นหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งของ Sevmorput Bank (SMP-Bank) ต่อมาไม่นาน Boris น้องชายของเขาซึ่งกลับมาจากฟินแลนด์ได้เข้าร่วมธุรกิจนี้ ภายในปี 2545 Rotenbergs ก็เข้าควบคุม MBTS-Bank ได้เช่นกัน
ธนาคารที่ควบคุมโดยพี่น้องมีลูกค้าธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางจำนวนมาก ข่าวลือเกี่ยวกับการมาถึงของเงินทันทีที่ถูกกล่าวหาจาก Rosspirtprom ไปยัง SMP Bank นั้นไม่น่าเชื่อถือ - ธุรกรรมครั้งแรกที่มีโครงสร้างนี้ย้อนหลังไปถึงปี 2550 ลูกค้ารายใหญ่อื่นๆ ได้แก่ Evrazholding
ตอนนี้ SMP-Bank ดำเนินการใน 40 ภาษารัสเซียเมืองที่มีสาขามากกว่า 100 สาขา มากกว่าครึ่งหนึ่งตั้งอยู่ในมอสโกและภูมิภาค SMP Bank ดูแลการทำงานของตู้เอทีเอ็มมากกว่า 900 เครื่อง ดังนั้นโครงการ Rotenberg นี้จึงถือว่าประสบความสำเร็จทีเดียว มันยังคงพัฒนา ดังนั้นในปี 2008 ธนาคารเพื่อการลงทุนจาก Bashkiria จึงเป็นทรัพย์สินของพี่น้อง
ธุรกิจหลักของ Rotenbergs คือ "ท่อ"
มันเพิ่งเกิดขึ้นเมื่อต้นทศวรรษ 2000 ผู้ผลิตก๊าซในรัสเซียถูกผูกขาด และมีผู้ผลิตท่อสำหรับท่อส่งก๊าซและบ่อน้ำจำนวนมาก และทั้งหมดอยู่ภายใต้เจ้าของที่แตกต่างกันด้วยตัวของพวกเขาเอง ความเข้าใจในชีวิต ในการทำงานกับซัพพลายเออร์หลายสิบราย คุณต้องมีพนักงานจำนวนมากของซัพพลายเออร์ และไม่ว่าคุณจะเลือกคนที่ซื่อสัตย์สำหรับตำแหน่งของพวกเขาอย่างไร คนในอีกด้านหนึ่งก็จะพบกุญแจสำคัญสำหรับพวกเขาและรับสิ่งที่เรียกว่า "ผลประโยชน์ที่ผิดกฎหมาย" อย่างแน่นอน แล้วมิทรี เมดเวเดฟ (จากนั้นก็หัวหน้าแก๊ซพรอม) จะต้องคิดออก ไฟไหม้ซัพพลายเออร์ที่ทุจริตโดยทั่วไป ทำให้เสียเวลาชีวิตอันมีค่าไปโดยเปล่าประโยชน์
เพื่อแก้ปัญหานี้ทันทีและสำหรับทั้งหมด ในส่วนลึกของการบริหารประธานาธิบดี พวกเขาจึงตัดสินใจลองใช้วิธีนี้: เพื่อรวมศูนย์การจัดหาผลิตภัณฑ์ไปป์ให้กับแก๊ซพรอม แต่ไม่ใช่ภายในกรอบโครงสร้างของรัฐ (สิ่งนี้จะ เป็น "ปากโป้ง" ทางเศรษฐกิจการกลับไปสู่วิถีสังคมนิยม!) แต่ภายในการถือหุ้นของเอกชนซึ่งจะมีการส่งใบสมัครสำหรับผลิตภัณฑ์ทุกประเภทจาก Gazprom และจะต่อสู้กับซัพพลายเออร์ในด้านราคาข้อกำหนดและคุณภาพของงาน และ Arkady Rotenberg เป็นผู้ได้รับคำสั่งให้นำแนวคิดนี้มาสู่ชีวิต
นี่คือวิธีที่ Trubny โด่งดังเหล็กแผ่นรีด" และ "อุตสาหกรรมท่อ" เป็นของพี่น้อง Rotenberg นอกจากนี้ ภายในปี 2010 พวกเขาได้รับการควบคุมอย่างเต็มที่จากผู้ค้ารายอื่น - โครงการ Northern European Pipe Project โดยมุ่งเน้นที่ส่วนย่อยทั้งหมดของการจัดหาท่อในตลาดรัสเซีย
ขั้นตอนต่อไปคือจากการจัดหาท่อไปจนถึงการก่อสร้างท่อส่งก๊าซ
โดยทั่วไป คนทั้งโลกต้องการทำงานน้อยลงและมีรายได้มากขึ้น อดีตผู้นำ Gazprom นำโดย Dmitry Medvedev ก็ไม่มีข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้ ในเวลานั้นราคาน้ำมันปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ราคาน้ำมันพุ่งขึ้นตามพวกเขา และดูเหมือนว่าสำหรับทุกคน "ความสุขจะคงอยู่ตลอดไป" แต่ภาพสีดอกกุหลาบนั้นถูกทำลายโดยความจำเป็นในการสร้างและซ่อมแซมท่อส่งก๊าซอย่างต่อเนื่องโดยกองกำลังของแก๊ซพรอมเอง ซึ่งมีองค์กรก่อสร้างและติดตั้งอาณาเขตที่ทรงพลังหลายแห่ง เช่น Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy และอื่น ๆ และการก่อสร้างเป็นธุรกิจที่ยุ่งยาก มักจะพลาดกำหนดเวลา มีการร้องเรียนเกี่ยวกับคุณภาพโดยทั่วไปในห่วงโซ่อุปทาน “มารจะหักขาของเขา”
และแล้วประสบการณ์ที่น่าสนใจก็เกิดขึ้นจากการทำฟาร์มส่งท่อให้กับบริษัท Rotenberg ดังนั้นจากมุมมองของผู้นำแก๊ซพรอม จึงเป็นสิทธิ์ที่จะ "เพิ่มประสิทธิภาพ" เส้นทางต่อไปของท่อเหล่านี้ เหตุใดจึงโอนพวกเขาสามหรือสี่ครั้งให้กับเจ้าของหลายคนและผลักดันเงินไปมา: อันดับแรกจากผู้ผลิตไปยัง บริษัท Rotenberg จากนั้นไปที่ Gazprom จากนั้นไปที่องค์กรก่อสร้างและติดตั้ง เกิดอะไรขึ้นถ้าคุณใส่บน Rotenberg ยังสร้างท่อส่งก๊าซด้วยตัวเอง? ไม่ช้าก็เร็วพูดเสร็จ ในปี 2550 บริษัท Stroygazmontazh ของ Arkady Rotenberg ก่อตั้งขึ้นและในปี 2550-2551 องค์กรก่อสร้างและติดตั้งที่ใหญ่ที่สุดห้าแห่งจาก Gazprom ถูกโอนไปยังทรัพย์สินของเธอ (แน่นอนว่าเป็นการซื้อกิจการ แต่จะเป็นเช่นนั้นได้อย่างไร!) ตั้งแต่นั้นมา บริษัทนี้ก็ได้ปฏิบัติตามคำสั่งสำคัญๆ ทั้งหมดขององค์กร รวมถึงส่วนที่อยู่บนบกของ Nord Stream หรือท่อส่งก๊าซไปยัง Olympic Sochi ในเวลาเดียวกัน ผู้รับเหมารายใหญ่รายอื่นๆ ก็ถูกกีดกันอย่างจริงจัง ตัวอย่างเช่น Stoytransgaz ของ Gennady Timchenko แต่ไม่เหมือนอย่างหลัง A. Rotenberg ไม่เคยทำให้รัฐรัสเซียล้มเหลว เมื่อบริษัทของ Timchenko ปฏิเสธที่จะสร้างสะพานเชื่อมไปยังแหลมไครเมีย พูดง่ายๆ ก็คือ "น้ำมันรั่ว" แล้ว Stroygazmontazh ที่รับคำสั่งที่ซับซ้อนที่สุดนี้ ขอให้เขาประสบความสำเร็จในการทำงานอันยิ่งใหญ่นี้เพื่อประโยชน์ของรัสเซียทั้งหมด
Arkady Rotenberg: ครอบครัว เด็ก ๆ กิจกรรมทางสังคม
ข้างบนนี้ เราสังเกตเห็นความใกล้ชิดของชีวิตฮีโร่ด้านนี้แล้ว โดยทั่วไปแล้ว ให้ถามตัวเองว่า คนอย่าง Arkady Rotenberg จะมีความสุขในชีวิตส่วนตัวของเขาได้หรือไม่? เด็ก ภรรยา ครอบครัว ความสบายในบ้านที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดเหล่านี้ จังหวะชีวิตที่มั่นคงและมั่นคง ทั้งหมดนี้สำหรับเขาหรือไม่ แน่นอนไม่ คนที่ทุ่มเทอย่างเต็มที่กับงานของเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามันมีความสำคัญอย่างยิ่งไม่เพียง แต่สำหรับตัวเอง แต่สำหรับทั้งประเทศเป็นคู่ชีวิตที่ "อึดอัด" มากซึ่งมักจะเป็นพ่อที่ไม่ดี และถ้าเขามีเงินและสามารถจัดเตรียมความสะดวกสบายที่จำเป็นของชีวิตให้ตัวเองได้ก็เขียนเสียไม่ใช่ผู้หญิงคนเดียวที่มีจะเข้ากันไม่ได้ นั่นคือเหตุผลที่ครอบครัวของผู้มีอำนาจชาวรัสเซียส่วนใหญ่เลิกรากัน ด้วยเหตุผลเดียวกัน ประธานาธิบดีรัสเซียคนปัจจุบันจึงอยู่คนเดียวในช่วงหลายปีที่ตกต่ำ
Natalya อดีตภรรยาของ Arkady Rotenberg ซึ่งเขาแต่งงานตั้งแต่ปี 2548 ถึง 2556 กำลังฟ้องเขาเพื่อขอค่าชดเชย พวกเขามีลูกสองคนร่วมกัน ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น A. Rotenberg มีลูกชายคนหนึ่งชื่อ Igor จากการแต่งงานครั้งแรกของเขา (ตามแหล่งข้อมูลอื่น เขามีลูกทั้งหมด 5 คน)
โรเทนเบิร์กเป็นประธานสโมสรฮอกกี้ไดนาโมในมอสโก ในปี 2013 เขาได้เข้าเป็นสมาชิกคณะกรรมการของสหพันธ์ยูโดนานาชาติ
ในปีเดียวกันนั้น โรเทนเบิร์กได้กลายเป็นประธานของสำนักพิมพ์ Prosveshchenie ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นซัพพลายเออร์หนังสือเรียนรายใหญ่ที่สุดในสหภาพโซเวียต
ผลจากวิกฤตไครเมียปี 2014 รัฐบาลสหรัฐได้ขึ้นบัญชีดำพี่น้อง Rotenberg และเพื่อนสนิทคนอื่นๆ ของประธานาธิบดีรัสเซีย รวมถึง Sergei Ivanov และ Gennady Timchenko
