ความมั่นคงทางการเงินเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจของแต่ละองค์กรและของรัฐโดยรวม

2024 ผู้เขียน: Henry Conors | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-02-12 13:52

ความมั่นคงและความมั่นคงเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาสังคม การปฏิวัติและการรัฐประหารอย่างต่อเนื่องนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในแนวการเมืองแทบจะไม่มีส่วนในการยกระดับเศรษฐกิจไปสู่ระดับใหม่ และถึงแม้สิ่งนี้จะเกิดขึ้น แต่ก็เป็นเพียงหลังจากหลายปีของการพัฒนาเชิงวิวัฒนาการอย่างค่อยเป็นค่อยไป ดังนั้นความมั่นคงภายในของรัฐจึงกำหนดอนาคตที่รอพลเมืองของตนทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

ระดับไมโครและมาโคร

กฎนี้ใช้กับบุคคลเช่นกัน หากคุณเปลี่ยนงานอดิเรกของคุณอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้คุณแทบจะไม่ได้เรียนรู้อะไรเลย การบรรลุเป้าหมายทั้งในระดับบุคคลและระดับรัฐมักเกิดขึ้นในสองขั้นตอน: การเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมและดำเนินการตามวาระอย่างเร่งด่วนเป็นระยะเวลานานพอสมควร

เสถียรภาพทางการเมือง

ภาพรัฐเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของปัจจัยหลายประการ สิ่งสำคัญที่สุดประการหนึ่งคือความสามารถในการคงไว้ซึ่งวิถีทางการเมืองมาเป็นเวลานาน และสร้างความมั่นใจในระดับสูงต่อความเชื่อมั่นของสาธารณชนในรัฐบาลปัจจุบัน แง่มุมทางกฎหมายของการทำธุรกิจในประเทศส่วนใหญ่จะกำหนดองค์ประกอบทางการเงินของความยั่งยืน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจว่าพารามิเตอร์ใดที่ส่งผลกระทบต่อมัน ในหมู่พวกเขาหลักคือ:

• ประสิทธิผลของระบบการเมือง
• การประสานงานการดำเนินการขององค์กรสาธารณะและความต้องการของประชาชน
• ความไว้วางใจรัฐบาลระดับสูง
• ความชอบธรรมและประชาธิปไตยของระบอบการปกครอง
• โครงสร้างทางกฎหมายที่ชัดเจน
• การกระจายอำนาจที่ถูกต้อง
• คุ้มครองสิทธิมนุษยชน
• ยอมรับกฎที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ
• ไม่มีการแบ่งชั้นทางชนชั้นที่รุนแรงและความขัดแย้งระหว่างกลุ่มต่างๆ

ความยั่งยืนทางการเงินขององค์กร

การอยู่รอดในระบบเศรษฐกิจแบบตลาดสัมพันธ์กับความต้องการอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต สิ่งนี้ทำได้โดยการแนะนำความสำเร็จขั้นสูงของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี องค์กรแรงงานที่มีเหตุผลมากขึ้น และแรงจูงใจของกิจกรรมบุคลากร แต่เพื่อที่จะสามารถใช้การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกเหล่านี้ได้ องค์กรจะต้องมีความมั่นคงทางการเงิน มิฉะนั้น การเคลื่อนไหวที่ไม่ประสบความสำเร็จหรือการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดในสภาวะตลาด - และกำลังจะล้มละลาย ดังนั้นความมั่นคงทางการเงินเป็นหลักวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์สถานะปัจจุบันขององค์กร

การประเมินสถานการณ์ปัจจุบัน

สภาพทางการเงินขององค์กรมีลักษณะเฉพาะด้วยทรัพยากรที่รับประกันการทำงานและการละลายตามปกติ อาจเป็นวิกฤต ไม่เสถียร และมั่นคง มีการใช้ตัวบ่งชี้จำนวนหนึ่งสำหรับการประเมิน:

• โครงสร้างสินทรัพย์และหนี้สิน
• ประสิทธิภาพการใช้ทุน
• ความน่าเชื่อถือขององค์กร
• ละลาย
• สำรองเสถียรภาพทางการเงิน

ความมั่นคงขององค์กรได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายอย่างร่วมกัน: ตำแหน่งทางการตลาด คุณภาพของผลิตภัณฑ์ ศักยภาพ ระดับของการพึ่งพานักลงทุนและเจ้าหนี้ การล้มละลายของลูกหนี้ ประสิทธิภาพการผลิต และประสิทธิผลของพนักงาน

สร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจ

ปัจจัยต่างๆ ที่มีอิทธิพลต่อสถานการณ์ปัจจุบันในองค์กรเป็นตัวกำหนดว่าความเสถียรคือการรวมกันของสามองค์ประกอบหลัก ความมั่นคงภายในเป็นเงื่อนไขทางการเงินที่รับประกันผลลัพธ์ของการทำงานที่สูงอย่างต่อเนื่อง ความเสถียรโดยรวมของระบบสะท้อนถึงกระแสเงินสดในองค์กร ซึ่งมีรายได้มากกว่าค่าใช้จ่าย ความมั่นคงทางการเงินช่วยให้คุณสามารถวางแผนการตลาดและมีส่วนช่วยในกระบวนการผลิตและการขายสินค้าอย่างต่อเนื่อง ค่าสัมประสิทธิ์ที่ได้รับระหว่างการประเมินจะเปรียบเทียบกับตัวบ่งชี้เฉลี่ยหรือปกติ ซึ่งช่วยให้กำหนดสถานะปัจจุบันขององค์กร

ปัจจัยความเสถียร

เสถียรภาพทางการเงินได้รับผลกระทบจากทั้งพารามิเตอร์ของสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก กลุ่มแรกประกอบด้วยผลกำไรเป็นหลักหากเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายและรับประกันความทันสมัยของอุปกรณ์ ความเพียงพอของกำไรขึ้นอยู่กับคุณภาพและช่วงของสินค้า ทุนสำรองขององค์กร หุ้น ความถูกต้องของกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ ความสมเหตุสมผลของการจัดการทางการเงิน ความมั่นคงภายนอกขององค์กรถูกกำหนดโดยสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่องค์กรดำเนินการอยู่ องค์ประกอบของมันคือระดับของการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ สถานที่ในอุตสาหกรรม ความได้เปรียบในการแข่งขัน ความสัมพันธ์กับหน่วยงานท้องถิ่นและรัฐบาล ตลอดจนลูกค้า นักลงทุน และเจ้าหนี้ นอกจากนี้ เสถียรภาพทางการเงินได้รับผลกระทบจากปัจจัยด้านวัตถุ การเมือง ไม่ใช่ตลาด ผิวเผิน และปัจจัยอื่นๆ

ปัญหาทรัพยากรไม่เพียงพอ

วิกฤตหรือสถานะไม่มั่นคงขององค์กรนั้นแสดงออกมาในรูปของความสามารถในการละลายและสภาพคล่องที่ลดลง การเพิ่มขึ้นของลูกหนี้และค่าใช้จ่าย ความมั่นคงทางการเงินในปัจจุบันและในอนาคตเป็นเป้าหมายของการวิเคราะห์สำหรับองค์กรใดๆ จากการประเมิน จะมีการสร้างแผนกลยุทธ์และกำหนดวาระ นอกจากความเสถียรไม่เพียงพอ บางครั้งองค์กรก็มีความเสถียรมากเกินไป สิ่งนี้ไม่ดีสำหรับการทำงานเช่นกัน เนื่องจากสถานการณ์นี้หมายความว่าการเงินฟรีมีการใช้ทรัพยากรอย่างไม่มีประสิทธิภาพ

ดังนั้น การดูแลให้องค์กรมีความเสถียรในระดับที่จำเป็นอย่างเป็นกลางจึงเป็นภารกิจหลักของการจัดการ กำลังดำเนินการอยู่ซึ่งอนาคตที่ไร้เมฆและแนวโน้มการขยายธุรกิจขึ้นอยู่กับ