องค์กรเป็นเป้าหมายของการจัดการ: องค์ประกอบและกระบวนการ

องค์กรเป็นเป้าหมายของการจัดการ: องค์ประกอบและกระบวนการ
องค์กรเป็นเป้าหมายของการจัดการ: องค์ประกอบและกระบวนการ

วีดีโอ: องค์กรเป็นเป้าหมายของการจัดการ: องค์ประกอบและกระบวนการ

วีดีโอ: องค์กรเป็นเป้าหมายของการจัดการ: องค์ประกอบและกระบวนการ
วีดีโอ: แนวคิดและทฤษฎีการจัดการองค์การ 2024, อาจ
Anonim

การจัดการเป็นกระบวนการถูกกำหนดโดยชุดของการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกันอย่างต่อเนื่องซึ่งมุ่งสร้างและบรรลุเป้าหมายขององค์กร นอกจากนี้ยังมีโครงสร้างของตัวเองซึ่งในด้านหนึ่งองค์กรทำหน้าที่เป็นหน่วยงานจัดการ - ในกรณีนี้เป็นเรื่องของการจัดการและในทางกลับกันการจัดการขององค์กรถือเป็นที่ที่ วัตถุประสงค์ของการจัดการ แนวคิดของ "องค์กรเป็นเป้าหมายของการจัดการ" หมายความว่าอย่างไร

องค์กรที่เป็นเป้าหมายของการจัดการ
องค์กรที่เป็นเป้าหมายของการจัดการ

แนวคิดขององค์กรนี้สามารถตีความได้ว่าเป็นองค์ประกอบของโครงสร้างทางสังคมที่มีหน้าที่และวิธีการของตนเอง ซึ่งส่งผลให้สมาชิกทั้งหมดรวมถึงสิ่งแวดล้อมได้รับผลกระทบด้วย กล่าวอีกนัยหนึ่ง องค์กรในฐานะเป้าหมายของการจัดการถูกนำเสนอในฐานะสมาคมทางสังคมที่มีการประสานงานกันของผู้คน ทำงานอย่างต่อเนื่องและดำเนินการไปในทิศทางของการบรรลุเป้าหมาย

ทางเทคนิคและสังคมธรรมชาติส่วนประกอบ นอกจากนี้ องค์กรดังกล่าวไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากไม่มีทีม ซึ่งองค์ประกอบเช่นเดียวกับทิศทางของกิจกรรมนั้นได้รับการควบคุมอย่างชัดเจนโดยเรื่องของการจัดการ ตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าองค์กรเป็นวัตถุของการจัดการ และเป็นที่ชัดเจนว่าวัตถุนั้นคือสิ่งที่หัวเรื่องจัดการ

กระบวนการบริหารจัดการองค์กร
กระบวนการบริหารจัดการองค์กร

สิ่งแวดล้อมก่อตัวเป็นระบบเปิด ผ่านช่องทางของระบบนี้มีการแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง: ทรัพยากรมาจากภายนอกและคืนสินค้าสำเร็จรูป ในเวลาเดียวกัน กระบวนการจัดการองค์กรจะทำหน้าที่กำกับดูแล รักษาสมดุลระหว่างกระบวนการเหล่านี้และการระดมทรัพยากรทั้งหมดเพื่อนำไปปฏิบัติ โดยทั่วไป การจัดการองค์กรกำหนดการดำเนินการที่สัมพันธ์กันเพื่อกำหนดเป้าหมาย สร้างและดำเนินการทรัพยากรเพื่อให้งานเสร็จสมบูรณ์ขึ้นอยู่กับประเภทขององค์กร (การศึกษา สาธารณะ ธุรกิจ ฯลฯ) ขนาด ประเภทกิจกรรม ระดับของลำดับชั้น จากการทำงานภายในและปัจจัยอื่นๆ เนื้อหาและชุดของการดำเนินการที่ใช้ในกระบวนการจัดการอาจเปลี่ยนแปลงได้ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น

การจัดการธุรกิจ
การจัดการธุรกิจ

องค์กรใดก็ตามที่เป็นเป้าหมายของการจัดการอยู่ภายใต้อิทธิพลของหน้าที่หลักสี่ประการ สิ่งเหล่านี้รวมถึง: ประการแรก การวางแผน - คือการพัฒนาแผนปฏิบัติการและคำจำกัดความของตัวบ่งชี้มาตรฐาน องค์กร - ด้วยความช่วยเหลือในการกระจายงานและการสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างแผนกและคนงาน; แรงจูงใจ - สิ่งจูงใจทางการเงินหรือทางจิตวิทยาสำหรับนักแสดงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางแผนไว้ การควบคุม - ประกอบด้วยการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้กับผลลัพธ์ที่ต้องการดังนั้น การใช้เหตุผลทางวิทยาศาสตร์ การจัดการธุรกิจจึงกลายเป็นกระบวนการสากลเพื่อให้ได้กำไรที่ต้องการ