กิจการใด ๆ ที่มีเงินทุนหมุนเวียนที่แน่นอน ประกอบด้วยเงินทุนหมุนเวียน (GP ในคลังสินค้า จัดส่งสินค้า ฯลฯ) และหมุนเวียนสินทรัพย์การผลิต (วัสดุ ทั้งพื้นฐานและเสริม วัตถุดิบ วัตถุของแรงงานที่ใช้ในรอบการผลิตเดียว ซึ่งหมายความว่า มูลค่าของพวกเขาจะถูกโอน ให้กับสินค้าที่ผลิตและบริการทั้งหมดในคราวเดียว)
ประสิทธิผลของการใช้เงินทุนหมุนเวียนเกิดจากปัจจัยต่างๆ หากกิจกรรมภายในขึ้นอยู่กับกิจกรรมขององค์กรโดยตรง บุคคลภายนอกก็จะใช้อิทธิพลโดยไม่คำนึงถึงผลประโยชน์ของบริษัท กิจกรรมของบริษัท ซึ่งรวมถึง:
- เศรษฐกิจของประเทศโดยรวม;
- คุณสมบัติของกฎหมาย โดยเฉพาะภาษี
- อัตราดอกเบี้ยสำหรับผลิตภัณฑ์สินเชื่อและเงื่อนไขในการได้รับ;
- เงินทุนเป้าหมาย;
- อื่นๆ
ด้วยคุณสมบัติเหล่านี้ การจัดการขององค์กรสามารถจัดทำแผนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการใช้ทรัพยากรของตนเองอย่างมีเหตุผล
ประสิทธิผลของการใช้เงินทุนหมุนเวียนนั้นโดดเด่นด้วยตัวบ่งชี้พิเศษ-สัมประสิทธิ์:
- มูลค่าการซื้อขาย (Cob).
- ระยะเวลา 1 เทิร์นในหน่วยวัน (กบ/วัน).
- กำลังโหลดเงินใน 1 เทิร์นโอเวอร์ (Kzag/rev).
ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการใช้เงินทุนหมุนเวียนมีดังต่อไปนี้ ยิ่งองค์กรเกี่ยวข้องกับเงินทุนหมุนเวียนในกระบวนการผลิตมากเท่าไร ต้นทุนในการผลิตสินค้าก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น ดังนั้น จึงมีการปล่อยเงินสำรองเพื่อเพิ่มปริมาณการผลิต ปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย แนะนำอุปกรณ์ใหม่ เทคโนโลยี และอื่นๆ
องค์กรใดมีโอกาสสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้เงินทุนหมุนเวียน ถ้าเราพูดถึงขอบเขตของการผลิต ปริมาณสำรองส่วนใหญ่จะอยู่ในสต็อก แน่นอนว่ามีความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการผลิตมีความต่อเนื่อง แต่ในขณะเดียวกันก็ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการผลิตชั่วคราว เพื่อจัดระเบียบการใช้เงินสำรองของ บริษัท อย่างมีประสิทธิภาพและลดการใช้เงินสำรองนั้นจำเป็นต้องใช้อย่างมีเหตุผล กิจกรรมต่อไปนี้ก็เหมาะสมเช่นกัน:
- การจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- ปรับปรุงการปันส่วน
-การปรับปรุงนโยบายการจัดหาขององค์กร
ขอบเขตขององค์กร
สำหรับตัวบ่งชี้เช่นประสิทธิภาพของการใช้เงินทุนหมุนเวียน มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่อนุญาตให้มีเงินทุนหมุนเวียนมากเกินไปเนื่องจากเงินทุนหมุนเวียนที่นี่ช่วยนำสินค้างานหรือบริการสู่ประชาชนเท่านั้น. ในการทำเช่นนี้ จำเป็นต้องจัดบริการการขายอย่างมีเหตุมีผล ใช้วิธีการคำนวณที่ทันสมัย และปฏิบัติตามระเบียบวินัย หากอัตราการหมุนเวียนเพิ่มขึ้น ทรัพยากรก็จะว่างขึ้นอย่างแน่นอน ซึ่งสามารถนำมาใช้เพื่อตอบสนองความต้องการในปัจจุบันขององค์กรได้