ผลิตภาพแรงงาน: วัดจากอัตราส่วนของปริมาณที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพของแรงงานคน

2024 ผู้เขียน: Henry Conors | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-02-12 13:38

ในแต่ละปีและแม้กระทั่งจากรุ่นสู่รุ่นในประเทศของเราได้มีการพูดคุยและเตรียมงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน นี่เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดที่สะท้อนผลลัพธ์ของกิจกรรมการผลิตของบริษัทในทุกด้านอย่างครอบคลุม - องค์กรการจัดการ แรงจูงใจของพนักงาน เทคโนโลยีประยุกต์ และระดับการพัฒนาทุนมนุษย์ แนวคิดนี้สามารถเรียกได้ว่าคุณภาพของแรงงาน มันคืออะไร ตัวชี้วัดอะไรวัดประสิทธิภาพแรงงาน

สำคัญแต่ไม่ใช่ตัวหลัก

โดยทั่วไปแล้ว ผลิตภาพแรงงานคือปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพที่กำหนดซึ่งผลิตในช่วงเวลาหนึ่ง แต่ในขณะเดียวกันสินค้าก็ต้องเป็นที่ต้องการ มิฉะนั้นจะมีการทำซ้ำเรื่องราวของ Sisyphus อย่างหนักยาวและกลิ้งหินของเขาขึ้นเนินอย่างน่าเบื่อนั่นคือการกระทำที่ไร้ความหมายโดยใช้ความพยายามอย่างมาก ไม่มีประโยชน์ในการวัดประสิทธิภาพประเภทนี้กิจกรรม.

ผลิตภัณฑ์ยังคงเป็นผลิตภัณฑ์หลัก แต่คำถามที่สองจะผลิตได้เร็วและด้วยความพยายามเพียงใด มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะสร้างสิ่งที่ไร้ประโยชน์ด้วยผลิตภาพแรงงานที่สูง ซึ่งถือว่าเป็นน้ำหนักที่ตายในคลังสินค้าหรือขายเฉพาะภายใต้แรงกดดันด้านการบริหารที่ทรงพลังเท่านั้น อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้มักเกิดขึ้นบ่อยครั้งเมื่อตัดสินใจภายใต้เงื่อนไขของการผูกขาด ในลักษณะที่ไม่ใช่ตลาด และด้วยเงินทุนจากงบประมาณ

ดู

โดยปกติแล้วจะมีความแตกต่างระหว่างผลิตภาพแรงงานส่วนบุคคลกับผลิตภาพทางสังคม แบบแรกแสดงลักษณะเฉพาะขององค์ประกอบการผลิตที่แยกจากกัน โดยเริ่มจากคนงานแต่ละคนและองค์กรที่แยกจากกัน ส่วนที่สองแสดงลักษณะเฉพาะของสังคมทั้งหมด นั่นคือ คนทั้งประเทศ

ผลิตภาพแรงงานวัดจากอัตราส่วนของจำนวนผลิตภัณฑ์แรงงานต่อเวลาที่ใช้ในการผลิต การประเมินนี้สามารถเป็นได้ทั้งค่าใช้จ่ายและแสดงในแง่กายภาพ เช่น เป็นชิ้นหรือเป็นตัน โดยทั่วไป สูตรคือผลหารหารปริมาณงานด้วยระยะเวลาที่ใช้ในงานนี้

ดัชนีชี้วัดสำหรับองค์กรและพนักงาน

ในแต่ละองค์กร ระดับของตัวบ่งชี้จำนวนหนึ่งจะได้รับการประเมินอย่างต่อเนื่อง ที่นี่ผลิตภาพแรงงานวัดโดยอัตราส่วนของปัจจัยการผลิตต่างๆ ทั้งหมดได้รับการพิจารณาและวิเคราะห์แบบไดนามิกในช่วงเวลาต่างๆ ค่าประมาณของผลิตภาพแรงงานที่พบบ่อยที่สุดคือตัวชี้วัดการผลิตและความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์การผลิต

พร้อมกันก็มีวิธีการประเมินหลักสามวิธี: ธรรมชาติ ต้นทุน และเชิงบรรทัดฐาน ด้วยวิธีธรรมชาติ จะพิจารณาหน่วยการผลิตทางกายภาพ (ชิ้น ตัน ฯลฯ) ด้วย ด้วยวิธีราคาทุน จะมีการประมาณมูลค่าตัวเงินของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ วิธีการเชิงบรรทัดฐานจะใช้ในกรณีที่จำเป็นต้องประเมินผลผลิตในระยะกลาง กล่าวคือ ที่ไซต์และเวิร์กช็อปที่มีการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่เสร็จ

สูตร

การผลิตต่อคนงานหนึ่งคน แสดงจำนวนผลผลิตที่ผลิตโดยพนักงานหนึ่งคนในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ช่วงเวลาอาจเป็นวัน กะ เดือน หรือปี

การผลิตถูกกำหนดโดยสูตรต่อไปนี้:

V=OP / H หรือ V=OP / PV, ที่ไหน:

OP - ปริมาณการผลิต;

H - จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในช่วงเวลานั้น

FV - กองทุนเวลาทำงานสำหรับช่วงเวลา

ความเข้มของแรงงานเป็นตัวบ่งชี้ถึงผลิตภาพแรงงาน วัดจากจำนวนต้นทุนแรงงานต่อหน่วยของผลผลิต โดยปกติแล้วจะเป็นในแง่กายภาพ สูตรมีลักษณะดังนี้:

Tr=FV / OPN, ที่ไหน:

FV - กองทุนเวลาทำงานสำหรับช่วงเวลา;

OPN - ปริมาณการผลิตในแง่กายภาพ

ด้วยวิธีการเชิงบรรทัดฐาน ค่าแรงโดยประมาณ (ชั่วโมงมาตรฐาน) จะถูกนำมาเปรียบเทียบกับค่าจริง เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าสูตรข้างต้นค่อนข้างง่าย ผลิตภาพแรงงานวัดจากอัตราส่วนของปริมาณสองปริมาณ: แรงงานที่ใช้ไปและผลผลิตที่ได้รับ เนื่องจากในองค์กรสมัยใหม่ตามกฎแล้วจำนวนพนักงานฝ่ายผลิตหลักนั้นน้อยกว่าลูกจ้างประเภทอื่นๆ มาก เริ่มมีการใช้จำนวนพนักงานเต็มจำนวน ไม่ใช่เฉพาะผู้ที่ทำงานโดยตรงในการผลิตเท่านั้น เริ่มใช้ในการคำนวณ วิธีนี้ช่วยให้คุณได้ภาพที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น

สถานการณ์ในประเทศ

ผลิตภาพแรงงานเพื่อสังคมวัดจากอัตราส่วนของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศที่ผลิตได้ต่อประชากรที่ทำงานในภาคการผลิต ตามตัวบ่งชี้นี้ รัสเซียด้อยกว่าประเทศพัฒนาแล้วอื่นๆ อย่างมาก ข้อมูลแสดงในแผนภูมิต่อไปนี้:

ในเวลาเดียวกัน ตามจำนวนชั่วโมงทำงานโดยเฉลี่ย รัสเซียอยู่ในแถวหน้าเหมือนเดิม กล่าวอีกนัยหนึ่งเราผลิตน้อยลงและทำงานมากขึ้น เห็นได้ชัดว่าสถานการณ์ไม่ปกติ ด้านล่างนี้คือข้อมูลประเทศสำหรับปัญหานี้:

ปัจจัยในการเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน

เนื่องจากผลิตภาพแรงงานถูกวัดโดยอัตราส่วนของผลิตภัณฑ์ต่อเวลาที่ใช้ไป คำตอบคือซ้ำซากและชัดเจน จำเป็นต้องเพิ่มการผลิตและลดเวลาในการทำงาน ฟังดูเรียบง่ายมาก แต่ให้การดูหมิ่นประมาท ระดับของตัวบ่งชี้นี้ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็นเงื่อนไขภายนอกและภายใน

ปัจจัยภายนอก ได้แก่ สภาพภูมิอากาศและธรรมชาติ ตลอดจนสถานการณ์ด้านลอจิสติกส์ กล่าวคือ ระยะห่างระหว่างหน่วยงานที่ผลิตแต่ละแห่ง ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ ด้วยเหตุผลที่ชัดเจน ในรัสเซียไม่ได้มีส่วนทำให้การเพิ่มขึ้นอย่างรุนแรงตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ แม้ว่าตามประสบการณ์ของประเทศสแกนดิเนเวีย ก็ไม่ได้เป็นอุปสรรคร้ายแรง

หากปัจจัยภายนอกเป็นความจริงตามวัตถุประสงค์ที่จัดการและควบคุมได้ไม่ดี ปัจจัยภายในก็เป็นสิ่งที่สามารถจัดการได้และด้วยความช่วยเหลือซึ่งผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมสามารถบรรลุได้ ปัจจัยเหล่านี้รวมถึงทั้งสถานการณ์ทางเศรษฐกิจทั่วไป (ระดับของการลงทุน นโยบายภาษีและการเงิน การคาดการณ์เงินเฟ้อ ฯลฯ) และพารามิเตอร์ทางเศรษฐศาสตร์จุลภาคที่ส่งผลต่อกิจกรรมขององค์กร อย่างแรกเลย ได้แก่

• ระดับของการแนะนำเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมและที่สำคัญที่สุดคือความพร้อมและความปรารถนาที่จะทำ
• ระดับขององค์กรการผลิตตามเหตุผลและการกำจัดการกระทำและปรากฏการณ์ที่ไม่จำเป็นและไร้ประโยชน์
• จูงใจพนักงานเพื่อสร้างความเชื่อมโยงระหว่างประสิทธิภาพและรางวัล
• คุณภาพของทุนมนุษย์ ซึ่งรวมถึงคุณสมบัติ ระดับการศึกษา และวัฒนธรรมทั่วไปของพนักงาน ความหมายของการกระทำของพวกเขา และการลดความคาดหวังของบิดา รวมกับความทะเยอทะยานบางอย่าง

รายการนี้เกือบจะไม่มีที่สิ้นสุด แต่การเข้าใจสิ่งที่ต้องทำก็ไม่ได้มาพร้อมกับความเข้าใจในวิธีทำเสมอไป

ขออภัยที่กระบวนการนี้ล่าช้าอย่างมากในประเทศ ผลลัพธ์คือการเติบโตที่ไม่ยั่งยืนและมีแนวโน้มที่จะซบเซา ดังแสดงในแผนภูมิด้านบน