การกระจายความเสี่ยงเป็นกลยุทธ์ที่มุ่งลดความเสี่ยงโดยการเพิ่มสินทรัพย์ บริการ ผลิตภัณฑ์ ธนาคาร ให้กับสินทรัพย์ขององค์กร แนวคิดนี้ยังใช้ในความหมายที่แคบกว่า
ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ การกระจายความเสี่ยงคือการขยายกิจกรรมขององค์กรหรืออุตสาหกรรมขนาดใหญ่นอกเหนือจากธุรกิจหลัก ในความหมายที่กว้างขึ้น นี่เป็นกลยุทธ์ที่มุ่งเป้าไปที่การผลิตที่หลากหลาย รูปแบบการจัดระเบียบนี้มีความสำคัญมากในสภาวะตลาดปัจจุบัน และมีผลกระทบอย่างมากต่อการแบ่งงานและการแข่งขัน
การกระจายการผลิตคือการเปลี่ยนแปลงที่บริษัททำขึ้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ และป้องกันการล้มละลาย ในอุตสาหกรรม รูปแบบที่พบบ่อยที่สุดคือการรวมกลุ่มและมีศูนย์กลาง
ครั้งแรกมักจะดำเนินการผ่านการเข้าซื้อกิจการขององค์กรและบริษัทที่ทำกำไรได้สูงในอุตสาหกรรมต่างๆ และศูนย์กลาง - เนื่องจากความจริงที่ว่าว่าบริษัทกำลังพัฒนาเทคโนโลยีใหม่สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นของโปรไฟล์ในอุตสาหกรรมอื่น สิ่งนี้เกิดขึ้นบนพื้นฐานของการพัฒนาภายในองค์กรและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่ได้รับในด้านอื่นๆ แม้ว่า 2 ทิศทางนี้จะเป็นส่วนเสริมซึ่งกันและกัน แต่จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นก็เพิ่มขึ้นด้วยการกระจายความหลากหลายที่มีศูนย์กลางเท่านั้น ในขณะที่กลุ่มบริษัทใหญ่มีหน้าที่รับผิดชอบในการกระจายทุนที่มีอยู่
นอกจากนี้ยังมีความหลากหลายของการผลิตในแนวนอนและแนวตั้งอีกด้วย ส่วนหลังเกี่ยวข้องกับขั้นตอนของการประกอบและการแปรรูปผลิตภัณฑ์ชิ้นเดียว การกระจายความหลากหลายในแนวนอนคือการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อดึงดูดลูกค้าให้มากขึ้น ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรคือการรวมกันของสองประเภทนี้
ความหลากหลายเป็นหมวดหมู่ที่เคลื่อนไหว ยิ่งกิจกรรมมีทิศทางมาก ระดับก็จะยิ่งสูงขึ้น แสดงถึงการปรับเป้าหมายหลักของบริษัท และอาจเป็นการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ขององค์กร อย่างแรกคือการกระจายความหลากหลายช่วงแคบ และช่วงที่สองคือช่วงกว้างซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตหลัก
การกระตุ้นของหมวดหมู่นี้เกิดขึ้นเนื่องจากความต้องการของหน่วยงานทางเศรษฐกิจเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของตนในตลาดในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน เช่นเดียวกับการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาวะตลาดในเวลาที่เหมาะสม
ที่เกี่ยวข้องในวันนี้คือการค้นหาทิศทางใหม่สำหรับการกระจายการผลิตที่หลากหลาย จำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับสภาวะใหม่ในระบบเศรษฐกิจซึ่งกระตุ้นให้บริษัทแสวงหาพื้นที่ที่ทำกำไรได้มากที่สุดของการใช้ศักยภาพที่สร้างขึ้นในองค์กร
เหตุผลที่ผลักดันให้ธุรกิจเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และพิชิตกลุ่มตลาดใหม่คือ:
1) สร้างความมั่นใจให้สถานะทางการเงินที่มั่นคงพร้อมกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มีกำไรมากขึ้น
2) เจาะอุตสาหกรรมที่มีอัตรากำไรสูง
3) ลดความเสี่ยงที่ส่งผลกระทบต่อผลกำไร
แต่จำไว้ว่าการกระจายความเสี่ยงไม่ใช่เครื่องมือลดความเสี่ยง ในทางตรงกันข้าม มันสามารถเพิ่มขึ้นได้ถ้าผู้ประกอบการ เช่น ลงทุนในด้านที่ความรู้ของเขาไม่ได้รับการสนับสนุนจากอะไร