การจัดการทางการเงินคือสิ่งที่ควรเป็นในองค์กรของคุณ

2024 ผู้เขียน: Henry Conors | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-02-12 13:40

การจัดการทางการเงินคือเทคนิค เครื่องมือ และวิธีการที่ใช้ในองค์กรเพื่อเพิ่มผลกำไรและลดความเสี่ยงของการล้มละลาย เขามุ่งสู่เป้าหมายหลักหนึ่งเดียว - เพื่อรับประโยชน์สูงสุดจากกิจกรรมขององค์กร โดยทำเพื่อผลประโยชน์ของเจ้าของ

หน้าที่หลักของการจัดการทางการเงิน:

1) การวางแผนการเงินภายใน

2) การวิเคราะห์และวินิจฉัยสภาพทางการเงินขององค์กร

3) การจัดการการลงทุน

4) การบริหารความเสี่ยงทางการเงิน

5) อื่นๆ

การจัดการทางการเงินเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งรวมถึงขั้นตอนของความรับผิดชอบและความซับซ้อนในระดับต่างๆ ในระดับแรกการตัดสินใจทางการเงินเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตของกิจกรรมปัจจุบันขององค์กรดึงดูดแหล่งเงินทุนและดำเนินนโยบายทางการเงินบางอย่าง งานเหล่านี้ถือเป็นงานที่ยากและมีความรับผิดชอบมากที่สุด ผู้จัดการระดับสูงมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ และการมอบหมายจะเกิดขึ้นเท่านั้นบางส่วน

ที่ระดับที่สอง มีการคำนวณทางการเงินต่างๆ ร่างเอกสารทางการเงิน รวบรวมรายงาน สิ่งเหล่านี้เป็นงานที่ง่ายกว่าที่พนักงานของฝ่ายการเงิน การบัญชี บริการด้านเศรษฐกิจ และงานบางส่วนได้รับมอบหมายให้ดูแลแผนกองค์กร

การจัดการทางการเงินคือการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรด้วยการดำเนินการตามนโยบายทางการเงินที่เหมาะสม ในขณะนี้ งานที่สำคัญที่สุดขององค์กรคือการเพิ่มราคาของบริษัทให้สูงสุด เมื่อพิจารณาถึงพื้นฐานทางทฤษฎีของการจัดการทางการเงินแล้ว ควรมีรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับนโยบายทางการเงินขององค์กร ประกอบด้วยรายการต่อไปนี้:

1) นโยบายการบัญชี

2) การดำเนินการตามนโยบายสินเชื่อ

3) การสร้างวิธีการควบคุมต้นทุน การจัดประเภทต้นทุนและการคำนวณส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่ในต้นทุน

4) ดำเนินนโยบายภาษีและวางแผนภาษี

5) การดำเนินการตามนโยบายการลงทุน

ระบบการเงินซับซ้อน มีพลัง และเปิดกว้าง ความซับซ้อนของมันอยู่ในความจริงที่ว่ามันถูกสร้างขึ้นโดยองค์ประกอบที่แตกต่างกันโดยมีพันธะที่หลากหลายระหว่างพวกเขา ไดนามิกเกิดจากการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการเปลี่ยนแปลงในมูลค่าของทรัพยากรทางการเงิน อุปสงค์และอุปทานที่ผันผวนของเงินทุน และเนื่องจากการแลกเปลี่ยนข้อมูลของระบบการเงินกับสภาพแวดล้อมภายนอกจึงเรียกว่าเปิดได้

การจัดการการเงินระหว่างประเทศรวมถึงดำเนินการรายงานทางการเงินอย่างจริงจังโดยที่ความรับผิดชอบในการดำเนินการอยู่กับผู้บริหารขององค์กร พิจารณาผลลัพธ์กำไรและขาดทุนการคำนวณการเปลี่ยนแปลงสภาพทางการเงินขององค์กร ข้อมูลที่ควรเผยแพร่ได้รับการตรวจสอบโดยผู้ตรวจสอบ

ดังนั้น การจัดการทางการเงินเป็นศิลปะของการจัดการความเคลื่อนไหวของการเงิน เช่นเดียวกับการควบคุมความสัมพันธ์ทางการเงินที่เกิดขึ้นระหว่างองค์กรต่างๆ ในกระบวนการย้ายกองทุนเหล่านี้ เขาพัฒนาเป้าหมายในการจัดการทรัพยากรทางการเงินและโน้มน้าวพวกเขาโดยใช้คันโยกและวิธีการต่างๆ ของกลไกทางการเงินเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย