การวิเคราะห์การปฏิบัติงานเป็นองค์ประกอบของการจัดการต้นทุน การวิเคราะห์ CVP จุดคุ้มทุน

2024 ผู้เขียน: Henry Conors | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-02-12 13:42

การวิเคราะห์การดำเนินงานขององค์กรคืออะไร? ใช้ทำอะไร? อะไรทำให้คุณรู้บ้าง

ข้อมูลทั่วไป

การวิเคราะห์การปฏิบัติงานมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุการพึ่งพาผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กรเกี่ยวกับปริมาณการขายและต้นทุน ใช้อัตราส่วนต้นทุน/ปริมาณ/กำไร ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นไปได้ที่จะกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุนที่มีอยู่และรายได้ที่ปริมาณการผลิตที่แตกต่างกัน การวิเคราะห์การปฏิบัติงานมีจุดมุ่งหมายเพื่อค้นหาชุดค่าผสมที่เป็นประโยชน์มากที่สุดของตัวแปร แนวทางนี้ถือเป็นหนึ่งในวิธีการที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการวางแผนและคาดการณ์กิจกรรมของบริษัท วลี "การวิเคราะห์ CVP" มักใช้เพื่อระบุแทน มักพบในวรรณคดีต่างประเทศ การวิเคราะห์การดำเนินงานมีหมวดหมู่ดังต่อไปนี้:

1. คันโยกผลิต
2. จุดคุ้มทุน
3. ส่วนต่างความปลอดภัยทางการเงิน
4. รายได้เสริม

คันโยกการผลิต

ตัวบ่งชี้นี้ให้แนวคิดว่ากำไรจะเปลี่ยนไปอย่างไรหากรายได้จากการขายเปลี่ยนเป็นหนึ่งเปอร์เซ็นต์ เลเวอเรจการผลิตถูกกำหนดให้เป็นอัตราส่วนของอัตรากำไรขั้นต้นต่อกำไร ยิ่งส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่มากเท่าไร ก็ยิ่งมีพลังมากขึ้นเท่านั้น ควรสังเกตว่าการวิเคราะห์การปฏิบัติงานและการจัดการต้นทุนไม่เพียงเกี่ยวข้องกับการคำนวณค่าสัมประสิทธิ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการตีความที่ถูกต้องด้วย กล่าวคือควรมีการสรุปผลที่จะปรับปรุงสถานการณ์ในอนาคต ตามค่าสัมประสิทธิ์ที่ได้รับ จำเป็นต้องพัฒนาสถานการณ์ที่น่าจะเป็นไปได้สำหรับการพัฒนาองค์กร ซึ่งผลลัพธ์สุดท้ายจะถูกคำนวณในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ในการทำเช่นนี้ คุณควรมองหาอัตราส่วนที่เหมาะสมที่สุดระหว่างต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ ปริมาณการผลิต และราคาผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ บนพื้นฐานของค่าสัมประสิทธิ์ เป็นไปได้ที่จะสรุปว่าทิศทางของกิจกรรมขององค์กรควรขยายออกไปและทิศทางใดควรลดทอนลง นอกจากนี้ การวิเคราะห์ CVP ยังให้แนวคิดเกี่ยวกับสถานะของกิจการ ซึ่งเป็นสาเหตุที่ผลลัพธ์มักถูกเรียกว่าเป็นความลับทางการค้าขององค์กรต่างๆ

จุดคุ้มทุน

นี่คือรายได้หรือปริมาณการผลิตที่ช่วยให้ครอบคลุมต้นทุนที่มีอยู่ทั้งหมดและเมื่อไม่มีกำไรเป็นศูนย์ พบได้ทั้งแบบวิเคราะห์และแบบกราฟิก การเปลี่ยนแปลงใด ๆ จะส่งผลให้เกิดการสูญเสียหรือกำไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใช้วิธีการแบบกราฟิก วิธีการวิเคราะห์สะดวกกว่าในแง่ของการค้นหาคุณค่าและในแง่ของแรงงานที่เกี่ยวข้อง จุดคุ้มทุนคำนวณได้ไม่เฉพาะทุกอย่างวิสาหกิจ แต่ยังรวมถึงบริการและผลิตภัณฑ์บางประเภทด้วย ทันทีที่รายได้จริงเริ่มเกินเกณฑ์ บริษัทก็ทำกำไรได้ ยิ่งตัวบ่งชี้นี้สูงเท่าไร บริษัทก็ยิ่งมีกำไรมากขึ้นเท่านั้น และทั้งหมดนี้ทำให้เรากำหนดการวิเคราะห์การปฏิบัติงานได้

ส่วนต่างความปลอดภัยทางการเงิน

พารามิเตอร์นี้ระบุว่ารายได้จริงสูงกว่าเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรเท่าใด การค้นหาความแตกต่างระหว่างปริมาณการขายตามจริงและตามเกณฑ์ก็สามารถทำได้ สิ่งนี้ทำให้เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับจำนวนที่บริษัทต้องการขายผลิตภัณฑ์เพื่อรักษาระดับการทำงานในปัจจุบัน และเพื่อค้นหาว่าสามารถลดต้นทุนได้เท่าใดหากจำเป็นต้องแข่งขัน ในการหาค่าสัมประสิทธิ์นี้ ใช้สูตรต่อไปนี้:

ส่วนต่างของความแข็งแกร่งทางการเงิน=รายได้ของบริษัท - เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร (จำเป็นในเงื่อนไขทางการเงิน)

ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด คำตอบสำหรับคำถามที่ว่าองค์กรจะเจริญรุ่งเรืองได้มากน้อยเพียงใดนั้นขึ้นอยู่กับจำนวนกำไรที่ได้รับ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีอย่างสมเหตุสมผลและสมดุล ความแข็งแกร่งทางการเงินจะช่วยให้คุณทราบได้ว่าบริษัทมีประกันประเภทใดในกรณีที่เกิดข้อผิดพลาด

รายได้เสริม

มาดูหมวดสุดท้ายกัน ในกรณีนี้ เราสนใจอัตราส่วนกำไรขั้นต้น มันถูกกำหนดให้เป็นความแตกต่างระหว่างรายได้และต้นทุนผันแปร ค่าสัมประสิทธิ์นี้จำเป็นสำหรับการกำหนดลักษณะการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการขายรวมที่ทำขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบันเทียบกับอดีต สามารถใช้เพื่อตัดสินว่าทีมผู้จัดการและนักวิเคราะห์ทำงานได้ดีเพียงใด นอกจากนี้ ปัจจัยต้นทุนการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขายและต้นทุนทั่วไปและการบริหารสามารถคำนวณตามรายได้ส่วนเพิ่ม

ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติม

การวิเคราะห์การปฏิบัติงานช่วยให้คุณได้รับตัวชี้วัดที่หลากหลาย ซึ่งคุณสามารถมีอิทธิพลต่อผลการปฏิบัติงานขั้นสุดท้ายของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ ที่โดดเด่นในหมู่พวกเขาคือ:

1. การแบ่งประเภทที่ทำกำไรได้มากที่สุดในแง่ของการใช้งานด้วยทรัพยากรจำนวนจำกัด
2. ยอดขายคุ้มๆ
3. ราคาขายขั้นต่ำ
4. ความเป็นไปได้ของการลดราคาในขณะที่เพิ่มปริมาณการขาย
5. ความสามารถในการติดตามว่าการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในกลุ่มมีผลต่อผลกำไรขององค์กรอย่างไร
6. การแก้ปัญหาตามประเภทการซื้อ/การผลิตชิ้นส่วนและ/หรือผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป

นอกจากนี้ การใช้การวิเคราะห์การปฏิบัติงานยังทำให้คุณสามารถตัดสินมูลค่าการสั่งซื้อขั้นต่ำ ซึ่งควรดำเนินการภายใต้สถานการณ์บางอย่าง

ดูอะไรได้บ้าง

สำหรับผู้เริ่มต้น เราสามารถแนะนำหนังสือโดย I. Eremeev "การวิเคราะห์การปฏิบัติงานเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของกระบวนการจัดการต้นทุนปัจจุบัน: โมเดล CVP" นี่เป็นการพิจารณาอย่างดีว่าวิธีการนี้ช่วยให้คุณประเมินประสิทธิภาพขององค์กร ตลอดจนพัฒนาคำแนะนำสำหรับการปรับปรุงได้อย่างไรตัวชี้วัด นี่ไม่ใช่งานเดียวที่สามารถแนะนำให้อ่านได้ เราควรพูดถึงหนังสือของ A. Brown เรื่อง "Operational Analysis as an Approach to Pricing" การทำความคุ้นเคยกับเอกสารนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจอย่างน้อยที่สุดก็ถึงแง่มุมและความแตกต่างของการใช้การวิเคราะห์การปฏิบัติงาน ผู้เขียนมีบทบาทสำคัญที่สุดในการบ่งชี้รายได้ส่วนเพิ่ม จากนั้นจะคำนวณค่าจุดคุ้มทุน ค้นหาเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร มาร์จิ้นของความปลอดภัยเกิดขึ้น และคำนวณเลเวอเรจในการทำงาน ยิ่งการตัดสินใจของฝ่ายบริหารถูกต้องมากเท่าไร องค์กรก็จะยิ่งได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจมากขึ้นเท่านั้น ด้วยความช่วยเหลือของการวิเคราะห์การปฏิบัติงาน คุณสามารถระบุปริมาณสำรอง รับรองการประเมินตามวัตถุประสงค์และระดับการใช้งาน ทำความคุ้นเคยกับศักยภาพหรือปัญหาการขาดแคลนที่แท้จริง หรือทรัพยากรที่มีอยู่มากมายในคลังสินค้า และอื่นๆ วิธีนี้ใช้งานได้จริงและมีลักษณะภายใน ทำให้สามารถประเมินสถานการณ์จริงได้

สรุป

ส่วนสำคัญของการวิเคราะห์การปฏิบัติงานคือการพิจารณาและศึกษาโครงสร้างต้นทุนขององค์กรอย่างรอบคอบ ไม่สามารถให้คำแนะนำเฉพาะได้ที่นี่ (แม้ว่าเราจะไม่พิจารณาเศรษฐกิจทั้งหมด แต่จะพิจารณาเพียงอุตสาหกรรมเดียวเท่านั้น) เพื่อปรับอัตราส่วนให้เหมาะสม สภาวะการทำงาน ปัจจัยที่มีอิทธิพล แนวโน้มระยะยาว และตัวแปรอื่นๆ จะต้องนำมาพิจารณาด้วย เพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด การวิเคราะห์จะแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่างๆ โดยแต่ละขั้นตอนที่ผู้เชี่ยวชาญกำลังศึกษาอยู่คำถามบางอย่างและให้คำตอบกับพวกเขา ในเวลาเดียวกัน เราควรสังเกตขอบของเหตุผลและอย่าใช้อย่างระมัดระวัง เพราะสิ่งนี้จะไม่ให้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการในท้ายที่สุด แต่จะต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมาก