สำหรับคนส่วนใหญ่ แนวคิดของ "SWOT" และ "การวิเคราะห์ศัตรูพืช" ดูเหมือนจะเป็นสิ่งที่ซับซ้อนมาก จากหมวดหมู่ของเศรษฐศาสตร์ชั้นสูง แต่ที่จริงแล้ว ใครก็ตามที่สนใจจริงๆ สามารถทำการวิจัยได้เล็กน้อย ต้องใช้เวลาและความสนใจเพียงเล็กน้อย การวิเคราะห์ SWOT นั้นมีความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเจ้าของธุรกิจที่ใช้เครื่องมือทางการตลาดแบบง่ายๆ นี้สามารถป้องกันตนเองจากความเสี่ยงต่างๆ ได้ คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT ขององค์กรและวิธีดำเนินการในบริษัทของคุณในบทความนี้
การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร
การวิเคราะห์ SWOT ขององค์กรการค้าเป็นวิธีการประเมินสถานการณ์ปัจจุบันและโอกาสทางธุรกิจในอนาคต SWOT ย่อมาจากจุดแข็ง จุดแข็ง จุดอ่อน - จุดอ่อน โอกาส - โอกาสและภัยคุกคาม - ภัยคุกคาม ปรากฎว่าการวิเคราะห์ดังกล่าวดำเนินการเพื่อการศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมของพารามิเตอร์ทั้งสี่ในเวลาปัจจุบันและอนาคต บ่อยครั้ง ผู้บริหารมักมีความคิดคลุมเครือเกี่ยวกับการพัฒนาที่บริษัทคาดหวังได้ การวิเคราะห์ SWOT ช่วยให้มือใหม่ในธุรกิจมองเห็นภาพที่แท้จริงของสิ่งที่เกิดขึ้นโดยไม่ต้องปรุงแต่งใดๆ เมื่อทำการวิจัย มักจะถามคำถามหลักสี่คำถาม:
- บริษัททำอะไรได้บ้าง
- คุณอยากทำอะไร
- แผนนี้ทำอะไรได้บ้าง
- ผู้บริโภคและพันธมิตรคาดหวังอะไร
การวิเคราะห์ SWOT ที่ดีขององค์กรและ LLC ช่วยให้คุณแยกแยะสิ่งที่ไม่สามารถเข้าถึงได้ในแวบแรกและจัดโครงสร้างความรู้ ช่วยให้เห็นจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร ตัวอย่างเช่น เจ้าของร้านค้าปลีกคิดว่าเขาขายมะเขือเทศเก่งและกำลังจะเปิดร้านใหม่เพื่อขายผักสด แต่การวิเคราะห์ SWOT พบว่าสินค้ายอดนิยมในร้านของเขาคือขนม ถ้านักธุรกิจทุ่มเงินทั้งหมดของเขาในการซื้อและขายผัก เป็นไปได้มากว่าเขาจะต้องล้มละลาย นี่เป็นตัวอย่างง่ายๆ ที่สามารถแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของวิธี SWOT ในการดำเนินการ นอกจากนี้ การประเมินที่มีความสามารถช่วยให้คุณเห็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับบริษัทและป้องกันได้ทันท่วงที ที่ใดมีความเสี่ยง ที่นั่นมีโอกาส บ่อยครั้งที่พนักงานไม่ได้ตระหนักถึงสิ่งที่ไม่คาดคิดที่พวกเขาจะได้รับ สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากความจริงที่ว่าเมื่อทำงานเดียวกันทุกวันผู้นำจะ "เบลอ" ตาของพวกเขา แต่การวิเคราะห์ SWOT ช่วยให้มองเรื่องจากมุมมองที่ต่างออกไป
การวิเคราะห์ศัตรูพืชเป็นเครื่องมือทางการตลาด
PEST- หรือการวิเคราะห์ STEP เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในธุรกิจและการตลาด ใช้เพื่อศึกษาปัจจัยทางการเมือง การเมือง เศรษฐกิจ เศรษฐกิจ สังคม สังคม และเทคโนโลยี - เทคโนโลยีของสิ่งแวดล้อม นั่นคือ เมื่อรวบรวมการวิเคราะห์ PEST คุณจะต้องใช้ความรู้ของคุณไม่ใช่กับบริษัทที่คุณสนใจ แต่ใช้กับปัจจัยทางอ้อม เมื่อมองแวบแรก สิ่งเหล่านี้อาจไม่ส่งผลกระทบต่องานของธุรกิจแต่อย่างใด แต่มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาบริษัทต่อไป ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ถูกทำให้เป็นทางการโดยใช้เมทริกซ์ซึ่งมีการระบุปัจจัยแวดล้อมหลัก สามารถใช้การวิเคราะห์ PEST ได้ที่ไหน ประการแรก สำหรับองค์กรเหล่านั้นที่มุ่งเน้นผู้บริโภคและทำงานกับการขาย ด้วยเครื่องมือทางการตลาดนี้ คุณสามารถคาดการณ์การลดลงหรือการพัฒนาของอุปสงค์ และป้องกันความเสี่ยงมากมาย การวิเคราะห์ศัตรูพืชยังใช้ในโครงสร้างของรัฐบาลด้วย ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องจัดทำงบประมาณตามความต้องการของสังคมอย่างถูกต้อง ผลของการวิเคราะห์ PEST สามารถใช้กำหนดรายการภัยคุกคามและโอกาสของการวิเคราะห์ SWOT
5 เหตุผลที่ควรรับมือหากคุณมีธุรกิจเป็นของตัวเอง
ความสามารถในการใช้เครื่องมือทางการตลาดเป็นส่วนสำคัญของความรู้ทางการเงินและเศรษฐกิจของผู้จัดการ เมื่อทราบวิธีการและเหตุผลที่ใช้การวิเคราะห์ SWOT และ PEST ขององค์กร เราสามารถหลีกเลี่ยงปัญหามากมายที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการจัดระเบียบธุรกิจที่ไม่เพียงพอ ทำไมคุณถึงใช้เครื่องมือเหล่านี้อีก
- การออกแบบกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยให้บริษัทเติบโต SWOT ให้ภาพที่สมบูรณ์ของจุดแข็งและจุดอ่อน โดยพิจารณาจากความเป็นไปได้ที่จะสรุปเกี่ยวกับทิศทางที่ควรค่าแก่การพัฒนา
- การวิเคราะห์ SWOT สามารถช่วยระบุสาเหตุของการดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพหรือไม่มีประสิทธิภาพและแก้ไขได้ในอนาคต
- การวิเคราะห์ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมช่วยแยกแยะคู่แข่งและเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของบริษัทในตลาด
- SWOT สามารถป้องกันความล้มเหลวของธุรกิจ: ร่วมกับการวิเคราะห์ PEST จะระบุโอกาสและภัยคุกคามที่สามารถนำมาพิจารณาในการพัฒนากลยุทธ์
- SWOT-analysis ช่วยค้นหาความสนุกที่สตาร์ทอัพจำนวนมากขาดหายไป ในโลกธุรกิจทุกวันนี้ มีการแข่งขันที่รุนแรง และบริษัทเดียวกันก็ทวีคูณเหมือนเห็ดหลังฝน แต่ด้วยการตลาด คุณสามารถสร้างความแตกต่างได้ด้วยการแยกแยะสิ่งต่าง ๆ และระบุสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่งโดยเฉพาะ คุณสามารถเพิ่มยอดขายของบริษัทได้อย่างมากโดยมุ่งเน้นที่สิ่งนี้
SWOT-การวิเคราะห์มีอยู่หลายประเภท:
- การวิเคราะห์อย่างรวดเร็วมักใช้ในระยะเวลาจำกัดหรือเพื่อการประเมินส่วนบุคคล ประเภทนี้ส่วนใหญ่จะใช้เพื่อระบุจุดแข็งและพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดโดยเน้นที่จุดแข็ง
- การวิเคราะห์ SWOT อย่างย่อช่วยให้คุณสามารถแสดงภาพที่มีอยู่ขององค์กรและโอกาสในการพัฒนาในอนาคตได้ การวิเคราะห์สรุปมักใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ สามารถใช้หาจำนวนปัจจัยได้ระบุโดยวิธีอื่น (เช่น การวิเคราะห์ PEST)
- Mixed type คือการรวมกันของการวิเคราะห์ SWOT สองประเภทก่อนหน้า ครอสเมทริกซ์ที่สร้างขึ้นโดยใช้วิธีนี้ทำให้คุณสามารถวิเคราะห์ปัจจัยอย่างละเอียดและเปิดเผยภาพรวมของเหตุการณ์ได้
วิธีวิเคราะห์ SWOT ของคุณเอง
เมื่อร่างแผนการตลาด หลายคนต้องเผชิญกับความไม่สอดคล้องและความไม่สอดคล้องกันในการทำงาน ตัวอย่างเช่น บริษัทไม่มีงบประมาณเพียงพอสำหรับแคมเปญโฆษณา ฝ่ายบริหารตัดสินใจที่จะลดระดับลงและยกเลิกการเลื่อนตำแหน่ง แต่ผลที่ได้คือยอดขายตกยิ่งกว่าเดิม และบริษัทล้มละลาย ใช่ นี่เป็นกรณีที่เกินจริง แต่ถึงกระนั้นสถานการณ์ที่คล้ายกันก็เกิดขึ้นในชีวิตจริง หากผู้อำนวยการของบริษัทนี้ทำการวิเคราะห์ SWOT ได้ทันเวลา เขาจะแก้ไขกลยุทธ์นี้และบริษัทก็จะยังคงอยู่ ในการวิเคราะห์ SWOT ไม่จำเป็นต้องขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ ทุกคนสามารถทำได้อย่างแน่นอน และคำถามสองสามข้อจะช่วยในเรื่องนี้:
- จุดแข็งของบริษัทคุณคืออะไร และคุณจะใช้มันเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันได้อย่างไร
- จุดอ่อนของธุรกิจของคุณคืออะไร? พวกเขาทำให้ความสามารถในการแข่งขันลดลงหรือไม่และจะปรับระดับได้อย่างไร
- ควรเน้นด้านไหนก่อนดี
- ควรมีมาตรการป้องกันบริษัทของคุณจากปัจจัยลบในอนาคตอย่างไร? การดำเนินการใดจะช่วยลดความเสี่ยงได้
- ปัจจัยภายนอกทางการเมือง เศรษฐกิจ ภูมิอากาศ สังคมมีผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ? อิทธิพลนี้มีความหมายเชิงลบหรือเชิงบวกหรือไม่
- ปัจจัยภายนอกสามารถนำมาใช้เพื่อประโยชน์ของบริษัทได้อย่างไร
เมทริกซ์การวิเคราะห์ SWOT ในตัวอย่างขององค์กรควรเป็นตารางที่มีปัจจัยทั้งหมดแสดงอยู่ในคอลัมน์ที่เหมาะสม ในเวอร์ชันคลาสสิก คุณจะระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจในสี่ตาราง จากนั้นจึงระบุโอกาสและภัยคุกคามที่อาจรอคุณอยู่
วิธีดำเนินการวิเคราะห์ SWOT
จะทำการวิเคราะห์ SWOT ขององค์กรได้อย่างไร? สำหรับการวิเคราะห์ตนเอง คุณจะต้องดำเนินการหลายขั้นตอนตามลำดับ:
- เตรียมการ. ในส่วนนี้ คุณต้องทำการวิจัยตลาด คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ และบทวิจารณ์ของลูกค้า จากนั้นคุณควรวิเคราะห์คู่แข่งและข้อดีของพวกเขา จุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัทต้องพิจารณาอย่างแม่นยำในแง่ของการแข่งขันกับบริษัทอื่น ดังนั้น ข้อได้เปรียบของคุณสามารถเป็นตัวช่วยสำคัญในกลยุทธ์ทางการตลาดเพิ่มเติม และการรู้จุดอ่อนของคุณจะช่วยให้คุณกำจัดหรือลดจุดอ่อนได้ทันเวลา
- ขั้นตอนต่อไปคือการระบุโอกาสและภัยคุกคามทั้งหมดที่อาจรอคุณอยู่ในอนาคต ในการทำเช่นนี้ ในคอลัมน์ที่เหมาะสม คุณต้องเขียนปัจจัยทั้งหมดที่มีผลกระทบต่อยอดขายของบริษัทไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง
- ในขั้นตอนนี้ ข้อมูลที่รวบรวมทั้งหมดต้องมีโครงสร้าง เมทริกซ์การวิเคราะห์ SWOT ในตัวอย่างขององค์กรควรเป็นตารางที่มีสี่ส่วนและปัจจัยในคอลัมน์ที่เกี่ยวข้องในซึ่งบันทึกข้อมูลตามลำดับความสำคัญ
- สุดท้าย บนพื้นฐานของการศึกษา สามารถสรุปได้ ในการทำเช่นนี้ คุณต้องอธิบายว่าคุณจะปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจได้อย่างไร โดยพิจารณาจากจุดแข็งของผลิตภัณฑ์ ควรพยายามทำให้คุณสมบัติที่เปราะบางนั้นแข็งแกร่ง และหากเป็นไปไม่ได้ ก็ควรลดผลที่ไม่พึงประสงค์ให้เหลือน้อยที่สุด เพื่อป้องกันภัยคุกคาม คุณควรพัฒนากลยุทธ์จำนวนหนึ่งเพื่อช่วยลดความเสี่ยงให้กับบริษัทโดยเร็วที่สุด
ปัจจัยหลักในการวิเคราะห์ SWOT
มีชุดของปัจจัยที่วิเคราะห์ระหว่างวิธี SWOT:
- คุณสมบัติผลิตภัณฑ์ ความสามารถในการตอบสนองคำขอของลูกค้าบางรายการ
- ชื่อเสียงของแบรนด์สินค้าที่คนได้ยิน
- การประเมินลูกค้าของผลิตภัณฑ์ซึ่งมักจะแตกต่างจากความเป็นจริง
- ราคาของผลิตภัณฑ์และความกว้างของช่วง มีจำหน่ายในตลาด
- ความพร้อมใช้งานของแคมเปญโฆษณาและกลยุทธ์การส่งเสริมการขายที่กำหนด
- ประสิทธิภาพของเทคโนโลยีที่ใช้ในธุรกิจ
- โอกาสในการเข้าสู่ตลาดใหม่
- ดึงดูดลูกค้าใหม่ ได้รับความสนใจจากกลุ่มเป้าหมายอื่นๆ
- โอกาสในการลดต้นทุนการผลิตด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย (โดยไม่ลดทอนคุณภาพ)
- สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ วิกฤตทางการเงิน กฎหมายและภาษีอากรที่มีอยู่ในสายงานของบริษัท
- ความเป็นไปได้ที่จะขยายขอบเขตสินค้า
เมื่อใดควรทำการวิเคราะห์ SWOT ของบริษัทการค้า? มันจะมีประโยชน์ถ้าคุณต้องการวิธีที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพในการสร้างภาพสถานะปัจจุบันของธุรกิจและสำหรับการปรับกลยุทธ์ มันค่อนข้างแม่นยำ แต่ในขณะเดียวกันก็สะท้อนเฉพาะข้อมูลที่หยาบที่สุดเท่านั้น คุณสามารถเปรียบเทียบกับกระจกมองหลังซึ่งแสดงเพียงภาพบางส่วนเท่านั้น นอกจากนี้ยังสามารถใช้การวิเคราะห์ SWOT ร่วมกับวิธีอื่นๆ ที่สามารถเสริมและเสริมคุณค่าได้
ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT
นักเรียนหลายคนเขียนงานคุณสมบัติขั้นสุดท้ายในหัวข้อ "การวิเคราะห์ SWOT ขององค์กร" WRC ช่วยให้เข้าใจและเข้าใจเครื่องมือทางการตลาดนี้โดยละเอียด แต่เนื่องจากเราไม่จำเป็นต้องได้รับประกาศนียบัตร เราสามารถจำกัดตัวเองให้เป็นตัวอย่างง่ายๆ บนพื้นฐานของการทำความเข้าใจตรรกะของวิธี SWOT ได้ง่าย การวิเคราะห์ SWOT ขององค์กรควรอยู่บนพื้นฐานของความรู้ที่เป็นความจริงและสดใหม่เท่านั้น เมทริกซ์ SWOT สามารถช่วยในการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดได้เป็นอย่างดี เมื่อดูที่จุดตัดของกราฟอย่างรอบคอบ คุณจะได้รับการดำเนินการทางยุทธวิธีที่มุ่งเป้าไปที่ทุกด้านของบริษัท
- คอลัมน์ "S" และ "O" เป็นการดำเนินการสำเร็จรูปที่ต้องเพิ่มในรายการบังคับเพื่อการพัฒนาต่อไปของบริษัท ท้ายที่สุดพวกเขากำลังทำงานอยู่ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะสามารถนำไปใช้ได้สำเร็จในอนาคต
- จุดตัดของคอลัมน์ "W" และ "O" จะช่วยพัฒนากลยุทธ์การป้องกัน ในการทำเช่นนี้ คุณต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับจุดอ่อนและคิดว่าโอกาสต่างๆ จะทำได้อย่างไรเปลี่ยนสถานะที่เป็นอยู่ให้ดีขึ้น
- "S" และ "T" สามารถช่วยหลีกเลี่ยงภัยคุกคามบางอย่างได้โดยการสร้างจุดแข็งของบริษัท ตัวอย่างเช่น คุณรู้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณมีความหลากหลายและมีคุณภาพสูง แต่สำเนาของคู่แข่งในราคาที่ต่ำกว่าอาจปรากฏบนชั้นวาง หลังจากทำการวิเคราะห์ SWOT แล้ว ก็สามารถสันนิษฐานได้ว่าปัญหานี้จะหายไปหากคุณสร้างรายการเพิ่มเติมที่ประหยัดกว่าและราคาไม่แพงสำหรับผู้ซื้อ เมื่อมองผ่านแต่ละภัยคุกคาม คุณต้องพิจารณาจุดแข็งเป็นโอกาสในการปกป้องตนเองจากปัจจัยลบและลดความเสี่ยง
- ไปที่ด้านล่างของตาราง "W" - "T" ควรวิเคราะห์ว่าจุดอ่อนใดที่ส่งผลโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อการเติบโตของภัยคุกคาม และจุดอ่อนใดควรถูกทำให้เป็นกลางก่อน
การวิเคราะห์ SWOT ของบริษัทเกษตร
ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ขององค์กรสามารถพบได้ในทุกด้านของเศรษฐกิจ มาวิเคราะห์วิสาหกิจการเกษตรที่มีชื่อเสียงเพียงพอในตลาดและมีความสามารถในการแข่งขันที่ดี แต่ผลกำไรและเทคโนโลยีประสบ ควรสังเกตว่าเมื่อรวบรวมการวิเคราะห์ SWOT ขององค์กรการเกษตร (และอื่น ๆ) คุณไม่ควรทำรายการยาวเกินไป สิ่งนี้จะนำไปสู่ความกำกวมและความคลุมเครือเท่านั้น และจะไม่ทำให้สถานการณ์ดีขึ้นแต่อย่างใด ในกรณีของฟาร์มโคนม การวิเคราะห์ SWOT จะมีลักษณะดังนี้:
1. สภาพแวดล้อมภายนอก (โอกาส):
- สัญญาระหว่างประเทศและโอกาสขายสินค้าให้ชายแดน
- เข้าสู่ตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่
- ความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นสำหรับสินค้าเนื่องจากแฟชั่นสำหรับอาหารเพื่อสุขภาพ
2. สภาพแวดล้อมภายนอก (ภัยคุกคาม):
- เพิ่มจำนวนผู้เข้าแข่งขัน
- การเก็บภาษีในระดับสูงในประเทศ
- วิกฤตเศรษฐกิจกับกำลังซื้อที่ลดลง
3. สภาพแวดล้อมในร่ม (จุดแข็ง):
- ความสามารถในการผลิตที่ยอดเยี่ยม
- ประสบการณ์ทำงานยาวนาน ทักษะของผู้นำบริษัท
4. สภาพแวดล้อมภายใน (จุดอ่อน):
- ลูกค้าไม่ไว้วางใจเนื่องจากแบรนด์ส่วนบุคคลที่ไม่เป็นรูปเป็นร่าง
- ขาดกลยุทธ์การขายที่มีประสิทธิภาพ
5. สภาพแวดล้อมในร่ม (โอกาส):
- แนะนำเทคโนโลยีใหม่ในการผลิต ลดต้นทุน
- การแปรรูปสินค้าภายในร้าน
- สร้างการติดต่อกับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมารายใหม่
สภาพแวดล้อมภายใน (ภัยคุกคาม):
- เปลี่ยนเฟรมบ่อยๆ
- ผลิตภัณฑ์มีอายุสั้น
- ไม่มีโฆษณา
ตัวอย่างการวิเคราะห์บริษัทก่อสร้าง
ในตัวอย่างของบริษัทก่อสร้าง การวิเคราะห์ SWOT ยังแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงประสิทธิภาพและความเกี่ยวข้องของการดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม ยกตัวอย่างเช่น StroyDom บริษัทที่จดทะเบียนในมอสโก ในเมทริกซ์การวิเคราะห์ SWOT คุณต้องป้อนจุดแข็งและจุดอ่อนหลักของบริษัท ตลอดจนภัยคุกคามและโอกาสที่สภาพแวดล้อมภายนอกนำเสนอ
- จุดแข็งขององค์กรถือได้ว่าดีการรับรู้และการเชื่อมต่อในรัฐบาลเมือง ต้องขอบคุณปัจจัยเหล่านี้ ทำให้มีการวิจารณ์ในเชิงบวกมากมายเกี่ยวกับ StroyDom บนอินเทอร์เน็ต และโครงการขออนุญาตสร้างบ้านก็สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี กล่าวคือ ไม่ชะลอการส่งมอบวัตถุ
- จุดอ่อนรวมถึงการประหยัดวัสดุและการไม่จ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานอย่างเป็นระบบ ในอนาคตอาจส่งผลเสียต่อชื่อเสียงของบริษัท
- ปัจจัยภายนอกให้โอกาสที่หลากหลายที่สามารถอยู่ในมือของธุรกิจก่อสร้างได้ ภาคส่วนชั้นประหยัดในการก่อสร้างชานเมืองกำลังพัฒนาอย่างแข็งขันและมีคู่แข่งเพียงไม่กี่ราย นอกจากนี้บริษัทยังสามารถเข้าสู่ตลาดในพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง
- ภัยคุกคามจากสภาพแวดล้อมภายนอกประกอบด้วยความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนซึ่งสามารถเพิ่มต้นทุนของวัตถุได้ วิกฤตเศรษฐกิจลดกำลังซื้อของประชากรซึ่งสะท้อนถึงความต้องการ
สรุปอะไรได้จากตารางนี้ คุณสามารถร่างกลยุทธ์โดยประมาณสำหรับการพัฒนาบริษัทได้ รายได้จะเพิ่มขึ้นได้ด้วยการซื้อที่ดิน ซึ่งในอนาคตบริษัทจะสามารถสร้างภาคส่วนที่มีบ้านชั้นประหยัดของเอกชนได้ เนื่องจากองค์กรขาดแคลนเงินทุน ผู้จัดการจึงสามารถกู้เงินเพื่อซื้อที่ดินได้ ก็น่าจะได้รับการอนุมัติ เนื่องจากบริษัทมีชื่อเสียงที่ดีและมีอสังหาริมทรัพย์ที่สามารถจำนองได้อยู่แล้ว เพื่อให้สามารถแข่งขันได้สูง คุณควรละทิ้งการประหยัดวัสดุและมองหาวิธีอื่นเพื่อลดต้นทุน ต้องขอบคุณการวิเคราะห์ง่ายๆ เช่นนี้ บริษัทรับเหมาก่อสร้างนี้แน่นอนจะสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาและความผิดพลาดมากมาย
วิธีเหล่านี้มีประโยชน์ที่ไหนอีก
SWOT- การวิเคราะห์ตัวอย่างขององค์กรการค้าสามารถแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงประสิทธิภาพของวิธีการทางการตลาดนี้ แต่มันจะเกิดขึ้นที่ไหนได้อีก? การวิเคราะห์ SWOT ใช้สำหรับการวิเคราะห์บุคลิกภาพ ด้วยวิธีนี้ เราสามารถมองตัวเองจากภายนอก ค้นพบพรสวรรค์ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในการสร้างเมทริกซ์ของการวิเคราะห์ SWOT เกี่ยวกับบุคลิกภาพของคุณ เพียงพอที่จะตอบคำถามเดียวกันกับที่ผู้บริหารของบริษัทถามตัวเอง แต่คุณต้องทำเช่นนี้อย่างเป็นกลางและเป็นกลางที่สุด
