แบบจำลองทางการเงินเป็นเอกสารพิเศษที่มีการคำนวณตัวชี้วัดทางการเงินบางอย่างของบริษัทตามข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณการขายที่คาดการณ์ไว้และต้นทุนตามแผน งานหลักของโมเดลนี้คือการประเมินประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่
จากการปฏิบัติ โมเดลทางการเงินรวมถึงการคำนวณรายได้ขององค์กร โดยคำนึงถึงต้นทุนและพารามิเตอร์ทางกายภาพของการขาย เช่นเดียวกับการซื้อ ต้นทุนผลิตภัณฑ์ ปริมาณการผลิต รายได้และค่าใช้จ่ายอื่นๆ การลงทุน บริษัท ภาระผูกพันและกระแสเงินสด ขั้นตอนสุดท้ายของการสร้างแบบจำลองนี้คือการสร้างยอดดุลการคาดการณ์ เช่นเดียวกับรายรับและรายจ่ายของงบประมาณ วัตถุประสงค์ของงานที่ดำเนินการถือเป็นการกำหนดค่าของการเปลี่ยนแปลงในผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กรโดยมีการเปลี่ยนแปลงของพารามิเตอร์ที่เกี่ยวข้องในการคำนวณเหล่านี้
รูปแบบทางการเงินตั้งอยู่บนหลักการสำคัญ เช่น การกำหนดอัตราอุปสรรคของผลตอบแทนจากเงินทุน กล่าวคือ การระบุระดับการทำกำไรขั้นต่ำจากการลงทุนควรจัดทำโดยกลุ่มผู้จัดการในองค์กร มันคือการระบุตัวตนที่จะช่วยในการกำหนดข้อกำหนดสำหรับผลลัพธ์อย่างชัดเจน
รูปแบบทางการเงินตั้งอยู่บนหลักการอื่น - เน้นการวิเคราะห์ระดับสภาพคล่องของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัท แนวคิดนี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการเน้นที่คุณค่าของธุรกิจสำหรับผู้ก่อตั้ง
แบบจำลองทางการเงินขององค์กรสามารถกำหนดเป็นการแสดงทางคณิตศาสตร์อย่างง่ายของด้านการเงินที่แท้จริงของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัท
คำจำกัดความของแบบจำลองนี้หมายความว่าผู้บริหารใช้แบบจำลองนี้เพื่อพยายามแสดงลักษณะที่ซับซ้อนของสถานการณ์ทางการเงินบางอย่างหรือชุดของความสัมพันธ์บางอย่างในรูปแบบของสมการทางคณิตศาสตร์อย่างง่าย
รูปแบบทางการเงินก็เหมือนกับหมวดเศรษฐกิจอื่นๆ ที่มีจุดประสงค์ของตัวเอง ซึ่งก็คือการช่วยเหลือหัวหน้าบริษัทในการตัดสินใจ วัตถุประสงค์ของการสร้างแบบจำลองดังกล่าวสามารถพิจารณาโดยละเอียดยิ่งขึ้นเมื่อตรวจสอบตัวอย่างง่ายๆ เช่น การประมาณ การโปรแกรมเชิงเส้น และการวิเคราะห์มูลค่าของปริมาณการผลิตและกำไร
ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น โมเดลทางการเงินให้คำแนะนำเกี่ยวกับข้อมูลการวิเคราะห์ที่จำเป็นซึ่งใช้เป็นพื้นฐานในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลมากขึ้น ข้อมูลดังกล่าวสามารถวิเคราะห์ได้ภายใต้สองหัวข้อ:
1. ความสำเร็จของเป้าหมาย การใช้แบบจำลองทางการเงิน ผู้จัดการจะรวมข้อมูลบางส่วนไว้ด้วยมาเป็นภาพวิเคราะห์จึงได้รับคำตอบว่าผลลัพธ์จะมีส่วนช่วยในการบรรลุเป้าหมายของบริษัทหรือไม่ ตัวอย่างเช่น สำหรับองค์กรการผลิต - การเพิ่มผลกำไรสูงสุด
2. การวิเคราะห์ความเสี่ยง. นี่เป็นองค์ประกอบที่สำคัญเพียงพอของกระบวนการตัดสินใจเพื่ออำนวยความสะดวกในการวิเคราะห์ความอ่อนไหวในทันทีของการตัดสินใจใดๆ
ควรสังเกตว่ารูปแบบทางการเงินมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการตัดสินใจด้านปริมาณเท่านั้น ในการตัดสินใจที่ถูกต้อง ควรพิจารณาแง่มุมเชิงคุณภาพด้วย ซึ่งไม่มีความสำคัญน้อยไปกว่าประเด็นเชิงปริมาณ