การปรับโครงสร้างองค์กรและหนี้สินเป็นวิธีการกู้คืน

2024 ผู้เขียน: Henry Conors | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-02-12 13:45

การปรับโครงสร้างองค์กรเป็นกระบวนการที่เปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรได้อย่างทันท่วงทีและยืดหยุ่น โดยปรับให้เข้ากับอิทธิพลของปัจจัยภายนอกและภายในที่เปลี่ยนแปลงได้ โครงสร้างขององค์กรที่สอดคล้องกับการอัปเดตจะมีเสถียรภาพ และคนอื่นๆ กำลังรอกระบวนการเสื่อมโทรม ขาดเสถียรภาพ และส่งผลให้มีการปรับโครงสร้างใหม่เหมือนกันแต่อยู่ในรูปของการล้มละลายหรือการปรับโครงสร้างองค์กรแล้ว

การปรับโครงสร้างองค์กรในแต่ละกรณีดำเนินการโดยใช้แนวทางที่เหมาะสม ไม่เพียงแต่คำนึงถึงสถานการณ์ในองค์กรเท่านั้น คำนึงถึงสถานะของอุตสาหกรรมตลาดสำหรับบริการและสินค้าที่เกี่ยวข้องด้วย สิ่งสำคัญคือต้องวินิจฉัย "โรค" อย่างถูกต้องซึ่งเป็นอุปสรรคต่อกิจกรรมที่เกิดผล และเพื่อระบุระดับของการละเลย จากนั้นจึงจะสามารถใช้กลยุทธ์การพัฒนาที่เหมาะสมและวางแผนการปรับโครงสร้างได้

การปรับโครงสร้างองค์กรเป็นกระบวนการที่ดำเนินการในสองขั้นตอนหลัก

ระยะแรก ได้แก่ ดำเนินกิจกรรมองค์กร แก้ไขปัญหาการบริหาร ดำเนินการทรัพย์สินการปรับโครงสร้าง ประเภทของกิจกรรมกำลังได้รับการปรับให้เหมาะสม โครงสร้างขององค์กรกำลังเปลี่ยนแปลง การระดมและการพัฒนาขื้นใหม่ของการกระจุกตัวของทรัพยากรและการเงินกำลังเกิดขึ้น ตามกฎแล้วไม่คาดว่าจะมีค่าใช้จ่ายทางการเงินจำนวนมากในช่วงเวลานี้ มาตรการที่ดำเนินการทำให้บริษัทพร้อมที่จะเริ่มการปรับโครงสร้างขั้นที่สองที่ยากขึ้น

ในช่วงที่สอง การปรับโครงสร้างองค์กรจะดำเนินการในรูปแบบของการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างความเป็นเจ้าของ (แต่ไม่จำเป็น) และการปรับโครงสร้างทางการเงิน การลงทุนในเงินทุนคงที่ และทรัพยากรแรงงาน ออก. ในช่วงเวลานี้ จำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมากเพื่อดำเนินโครงการลงทุน

เป็นที่น่าสังเกตว่าการปรับโครงสร้างองค์กรยังไม่สมบูรณ์หากไม่มีขั้นตอนใดขั้นตอนหนึ่ง ทั้งสองอย่างแยกออกไม่ได้และมีลำดับที่แน่นอน

แต่อย่าผ่อนคลายเมื่อการปรับโครงสร้างเสร็จสิ้น นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของขั้นตอนใหม่ในการพัฒนาองค์กร ในการวินิจฉัยความจำเป็นในการปรับโครงสร้างใหม่ การตรวจสอบตลาดการแข่งขันและสถานการณ์ทางการเงินขององค์กรจะช่วยได้ ข้อสรุปแนะนำตัวเอง: เมื่อการปรับโครงสร้างองค์กรเสร็จสิ้น เราควรเตรียมตัวสำหรับโครงสร้างถัดไป

จากการขาดแคลนเงินทุนของวิสาหกิจ ปัญหาของการจัดการหนี้ทั้งลูกหนี้และเจ้าหนี้มีความเกี่ยวข้อง การขาดความเอาใจใส่ในการจัดการโครงสร้างหนี้อาจทำให้บริษัทที่มีผลงานดี ๆ ล้มละลายได้ เพื่อปรับปรุงฐานะทางการเงิน สมควรปรับปรุงโครงสร้างหนี้ของบริษัทกลยุทธ์ที่เหมาะสมในขณะเดียวกันจะช่วยให้การลงทุน การเงิน และการดำเนินงานของบริษัทมีเงินทุนเพียงพอ ดังนั้นการปรับโครงสร้างหนี้ของบริษัทจึงสอดคล้องกับเป้าหมายและแนวทางดังต่อไปนี้

- เติบโตอย่างจำกัดและรวดเร็ว (ขึ้นอยู่กับความสามารถในการแข่งขันที่มีเสถียรภาพ);

- ลดกิจกรรม;

- รวมกัน (ขึ้นอยู่กับความหลากหลายในอุตสาหกรรมในวงกว้าง)

งานหลักของการปรับโครงสร้างหนี้: การวิเคราะห์ลูกหนี้ หนี้สิน ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของกระบวนการจัดการหนี้เพื่อระบุแนวโน้มในลักษณะและการชำระหนี้ การพัฒนามาตรการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้หนี้ของบริษัท