การปฏิบัติตามหลักการแบ่งงานตามดินแดนเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการจัดระเบียบกระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพ การทำความเข้าใจความจำเป็นในการกระจายความสามารถอย่างมีเหตุผลในบริบทและลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรม นำไปสู่การพัฒนารูปแบบพิเศษของการจัดกิจกรรมด้านแรงงาน บนพื้นฐานนี้ แนวคิดของศูนย์การผลิตอาณาเขต (TPC) ได้ถูกสร้างขึ้น เพื่อให้สอดคล้องกับแนวคิดที่จะรวมองค์กรหลายๆ แห่งที่เชื่อมต่ออย่างใกล้ชิดด้วยโครงสร้างพื้นฐานร่วมกัน
แนวคิดการผลิตคอมเพล็กซ์
แนวคิดของศูนย์การผลิตเกิดขึ้นจากความปรารถนาที่จะเพิ่มประสิทธิภาพคนงานกระบวนการทางเทคโนโลยี ในทางปฏิบัติ การเพิ่มประสิทธิภาพประเภทนี้เป็นไปได้เมื่อผู้นำธุรกิจเริ่มระบุกลุ่มของชุดค่าผสมที่ซ้ำกันทั้งกลุ่มด้วยชุดค่าผสมของการดำเนินการและกระบวนการเสริม (แบบคู่ขนาน) เดียวกันภายในการผลิตเดียวกัน ดังนั้นจึงสรุปได้ว่าโดยหลักการแล้วความสามารถของวิสาหกิจนั้นสามารถรวมกันได้ไม่เพียงแค่บนพื้นฐานของการวางแนวอุตสาหกรรมหรือผลิตภัณฑ์เท่านั้น วัฏจักรการผลิตพลังงานที่มีประสิทธิภาพพร้อมชุดปฏิบัติการบางอย่างสามารถให้บริการแก่องค์กรหลายแห่งพร้อมๆ กัน โดยใช้แหล่งวัตถุดิบเดียวกันและผลิตบิลเล็ตตามเงื่อนไขหรือพลังงานประเภทเดียวกันโดยมีความต้องการเพียงพอที่จุดเป้าหมายของการบริโภค
คำจำกัดความของ TPK
เมื่อพิจารณาถึงงานการเพิ่มประสิทธิภาพข้างต้นแล้ว เป็นไปได้ที่จะกำหนดแนวคิดของศูนย์การผลิตอาณาเขต - นี่คือกลุ่มของอุตสาหกรรมต่างๆ ที่ตั้งอยู่ใกล้เคียง มีโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีร่วมกัน พลังงานชุดเดียวและ แหล่งวัตถุดิบและบางครั้งก็เป็นศูนย์ควบคุมทั่วไป กล่าวคือ กระบวนการของการรวม การรวม และการรวมเป็นหนึ่งกระบวนการหลักสำหรับการก่อตัวของ TIC แต่ถึงแม้กระบวนการเหล่านี้จะเกิดขึ้นแล้ว ก็ต้องเป็นไปตามเงื่อนไขสำคัญว่ารูปแบบองค์กรนี้จะช่วยให้บรรลุผลทางเศรษฐกิจที่วางแผนไว้ได้จริงๆ
หลักการของการก่อตัวคอมเพล็กซ์การผลิตในอาณาเขต
ในขั้นต้น TPK ถือเป็นวิธีการจัดระเบียบเชิงพื้นที่ของขีดความสามารถและกำลังแรงงานบนแพลตฟอร์มซึ่งได้ดำเนินกิจกรรม จากนั้น บนพื้นฐานของแนวคิดนี้ หลักการจำนวนหนึ่งสำหรับการจัดโครงสร้างการผลิตประเภทนี้ได้ถูกสร้างขึ้น หลักการหลักที่สามารถกำหนดได้ดังนี้:
- มีการจัดการให้สอดคล้องกับความต้องการทางเศรษฐกิจของภูมิภาคที่ตั้ง สิ่งสำคัญคือต้องไม่ลืมว่ารูปแบบของศูนย์การผลิตในอาณาเขตเป็นวิธีการหลักในการปรับปรุงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร อีกสิ่งหนึ่งคือวันนี้เมื่อคำนึงถึงปัจจัยทางเศรษฐกิจหมายถึงการจัดทำกลยุทธ์บางอย่างสำหรับความสัมพันธ์กับลูกค้า นักลงทุน คู่ค้า คู่แข่ง ตลอดจนผู้บริโภคในระดับการวิจัยการตลาด
- โลจิสติกที่เหมาะสมและมีเหตุผล เราไม่ได้พูดถึงห่วงโซ่ปกติของการจัดส่งวัตถุดิบและการตลาดของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป แต่เกี่ยวกับโครงสร้างภายในที่มีการรวมกลุ่มของการดำเนินการทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องเพียงเล็กน้อย
- หลักการของลำดับชั้น การประสานงานและการรวมกลุ่มการผลิตหลายกลุ่มไม่ได้หมายความถึงความสัมพันธ์ในแนวนอนเลย การอยู่ใต้บังคับบัญชาและการกระจายความรับผิดชอบในการบริหารจัดการเป็นหนึ่งในเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพของ WPK
- กลไกการทำงานที่สมบูรณ์ของคอมเพล็กซ์ในฐานะระบบอินทิกรัล การเติบโตแบบเดียวกันในตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจทำได้โดยการลดห่วงโซ่โลจิสติกส์ขนาดใหญ่ นี่เป็นเพราะความเป็นอิสระขององค์กรจากคู่สัญญา
นัดพบทีพีเค
จุดประสงค์ของการสร้าง TPK คือความสำเร็จของผลกระทบทางเศรษฐกิจบางอย่าง ซึ่งในทางกลับกัน สามารถใช้ได้ทั้งสำหรับการพัฒนาต่อไปของกำลังการผลิตและสำหรับการปฏิบัติตามภารกิจบางอย่างในระดับภูมิภาค อย่างหลังอาจประกอบด้วย ตัวอย่างเช่น ในการตอบสนองความต้องการของผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นในผลิตภัณฑ์เฉพาะ นอกจากนี้ คอมเพล็กซ์การผลิตในอาณาเขตยังเป็นหนึ่งในแนวโน้มหลักในการพัฒนาองค์กรและระบบการจัดการในรูปแบบสถาบันที่หลากหลาย โดยหลักการแล้ว เทคโนโลยีการผลิตเชิงอุตสาหกรรมสามารถนำไปใช้ได้ นั่นคือ เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับผลกระทบที่ซับซ้อนของโครงสร้างที่สร้างขึ้นต่อการพัฒนาทางเทคโนโลยี การบริหารสังคม และเศรษฐกิจของภูมิภาค
การจำแนกประเภท TPK
คุณสมบัติหลักของการจัดประเภท TPK ได้แก่:
- อาณาเขต. มันควรจะแบ่งตามระดับของความครอบคลุมทางภูมิศาสตร์ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตของอุตสาหกรรมและคอมเพล็กซ์การผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเขตการปกครองเมืองและภูมิภาคประเภทนี้มีความโดดเด่น
- อุตสาหกรรม. ระบุว่า TPK เป็นของภาคอุตสาหกรรมเฉพาะหรือของเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม
- ใช้งานได้จริง. กำหนดลักษณะของกระบวนการผลิต - บริการ วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การประมวลผล กระบวนการครบวงจร ฯลฯ
สัญญาณของ TPK
ในระดับต่างๆการพัฒนา TPK มีลักษณะที่คล้ายคลึงกับการจัดรูปแบบการผลิตอื่น ๆ ดังนั้นจึงควรแยกการระบุคุณลักษณะพิเศษจำนวนหนึ่งที่สะท้อนถึงสาระสำคัญของคอมเพล็กซ์ประเภทนี้:
- การใช้ทรัพยากรในท้องถิ่นอย่างมีเหตุผล ไม่จำเป็นต้องเป็นธรรมชาติและเทคโนโลยี
- การพึ่งพาอาศัยกันของวิสาหกิจที่รวมอยู่ในศูนย์การผลิตอาณาเขต ซึ่งหมายความว่าโรงงานผลิตจะเชื่อมต่อถึงกันไม่เพียงแค่เป็นศูนย์ควบคุมเดียวที่มีสิทธิ์ในทรัพย์สินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกระบวนการทางเทคโนโลยีภายในกรอบของกิจกรรมทั่วไปด้วย
- จำกัดการรวม ต่างจากคลัสเตอร์ TPC ไม่สามารถขยายได้ไม่จำกัดเนื่องจากทรัพยากรและความสามารถขององค์กรหมดลง ในกรณีนี้ การขาดการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่เพียงพอและความคล้ายคลึงกันของกระบวนการทางเทคโนโลยีที่มีเป้าหมายการดูดซับที่มีศักยภาพยังทำหน้าที่เป็นข้อจำกัดพื้นฐาน
ออกแบบTPK
อาจกล่าวได้ว่านี่คือขั้นตอนการวางแผน ซึ่งในระหว่างนั้นปัญหาต่างๆ ได้ดำเนินการไม่เพียงแต่ในองค์กรและการจัดการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงลักษณะทางเทคนิคด้วย โดยมุ่งเป้าไปที่การสร้างแผนที่การทำงานสำหรับการจัดโครงสร้างของอาณาเขต คอมเพล็กซ์การผลิต การสร้างโครงการมักจะดำเนินการในสามทิศทางของการพัฒนา:
- กำลังร่างแผนงานมาตรการปกป้องสิ่งแวดล้อมด้วยการแบ่งเขตและพัฒนากฎสำหรับการดำเนินงานของอาณาเขตจากมุมมองด้านสิ่งแวดล้อม
- โครงการเทคโนโลยีงานอีเวนต์ที่จะจัดขึ้นที่ศูนย์การผลิต
- โครงการโครงสร้างพื้นฐานกำลังได้รับการพัฒนาด้วยช่องทางลอจิสติกส์ วิศวกรรม และการสื่อสารเพื่อการปฏิสัมพันธ์ระหว่างองค์กร
ก่อสร้าง TPK
บริษัทระดับภูมิภาคขนาดใหญ่หลายแห่งที่มีประสบการณ์เพียงพอ ฐานเทคโนโลยีและทรัพยากรอาจมีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการ ตามกฎแล้วการก่อสร้างศูนย์การผลิตในอาณาเขตขนาดใหญ่จะดำเนินการเป็นขั้นตอนโดยเริ่มจากการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งและลงท้ายด้วยการเตรียมสถานที่ปฏิบัติงานพร้อมอุปกรณ์ สำหรับแต่ละองค์กร ลักษณะและชุดของกิจกรรมการก่อสร้างจะแตกต่างกันไป แม้จะคำนึงถึงความจริงที่ว่าสายการผลิตมุ่งเน้นไปที่การผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกัน นอกจากนี้ ในการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ ๆ ของอาคารในอนาคต วันนี้พวกเขามักพึ่งพาความเป็นไปได้ของการปรับปรุงให้ทันสมัยที่ใกล้ที่สุดขององค์กร - ส่วนใหญ่ในแง่ของการสนับสนุนทางเทคโนโลยี
สรุป
หากไม่มีโครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรมที่พัฒนาแล้ว รัฐสมัยใหม่ก็ไม่สามารถมีส่วนร่วมในกระบวนการเศรษฐกิจโลกได้อย่างเต็มที่ ในรัสเซีย คอมเพล็กซ์การผลิตในอาณาเขตค่อนข้างหลากหลายทั้งในทิศทางของกิจกรรมและในโครงสร้างองค์กรและโครงสร้าง
ที่ร่ำรวยที่สุดในแง่ของวัตถุดิบสามารถนำมาประกอบกับ TPK ของไซบีเรียและตะวันออกไกลถึงแม้ว่าจะมีแหล่งเชื้อเพลิงและพลังงานสำรองจำนวนมากในภูมิภาคเหล่านี้มีการขาดแคลนบุคลากร และภาพย้อนกลับปรากฏขึ้นในส่วนยุโรปของประเทศซึ่งในที่ที่มีทรัพยากรแรงงานที่มีคุณภาพมีการจัดหาวัตถุดิบหรือเชื้อเพลิงอย่าง จำกัด หากเราพูดถึงความเชี่ยวชาญพิเศษของ TPK ของรัสเซีย องค์กรด้านการสร้างเครื่องจักร เชื้อเพลิงและพลังงาน โลหะวิทยา อุตสาหกรรมเกษตร และอุตสาหกรรมไม้ก็มีความโดดเด่นเป็นหลัก
