ต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ในท้องตลาด: สูตร วิธีการในการพิจารณา

2024 ผู้เขียน: Henry Conors | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-02-12 13:52

หัวหน้าองค์กรปฏิบัติการที่มีส่วนร่วมในการผลิตสินค้าใด ๆ มีความเข้าใจในต้นทุน ค่าใช้จ่าย ต้นทุน เพื่อความสำเร็จในการดำเนินงานของบริษัท จำเป็นต้องควบคุมต้นทุนให้ชัดเจนและเข้มงวด สามารถบริหารจัดการต้นทุนและพยายามลดค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง

เอนทิตีต้นทุน

พูดง่ายๆ ก็คือ ต้นทุนแสดงถึงมูลค่าเงินของทรัพยากรที่ใช้ไปกับการผลิต การจัดเก็บ และการตลาดของผลิตภัณฑ์ การติดตามตำแหน่งและปริมาณการใช้วัสดุ แรงงาน และทรัพยากรทางเศรษฐกิจของบริษัทเป็นสิ่งสำคัญมาก หากละเลยสิ่งนี้ องค์กรก็จะล่มสลายในที่สุด

หากผู้จัดการไม่คำนึงถึงความจริงที่ว่าต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เขาผลิตนั้นเพิ่มขึ้น ในขณะที่ผลกำไรไม่เพิ่มขึ้นหรือลดลง สิ่งนี้บ่งชี้ถึงวิกฤตที่ใกล้เข้ามาในวงจรชีวิตขององค์กร ดังนั้นจึงจำเป็นต้องทำการศึกษาต้นทุนเป็นประจำ วิเคราะห์ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่ตลาดขายได้ และพยายามลดค่าใช้จ่ายด้วยวิธีต่างๆวิธีการ

การจำแนก

ในขณะนี้มีหลายประเภทและการแบ่งประเภทของค่าใช้จ่าย มีความโดดเด่นขึ้นอยู่กับ:

• องค์ประกอบ - วัสดุ ค่าจ้าง การหัก ค่าเสื่อมราคา อื่นๆ
• ต้นทุนสินค้า - แต่ละอุตสาหกรรมมีค่าใช้จ่ายเฉพาะของตัวเอง รายการโดยประมาณจะแสดงในรูปด้านล่าง
• ความสัมพันธ์กับต้นทุน - ทั้งทางตรงและทางอ้อม
• ความสัมพันธ์กับระดับของกิจกรรมทางธุรกิจ - ตัวแปรและค่าคงที่
• วิธีการรับรู้ค่าใช้จ่าย - ต้นทุนผลิตภัณฑ์ (รวมถึงต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ในท้องตลาด) และต้นทุนสำหรับช่วงเวลา
• ขาย - ขายและทำการตลาดได้;
• จำนวนองค์ประกอบ - ซิงเกิลตันและหลายองค์ประกอบ
• ตัวเลือกการปรับ - ปรับได้และไม่ปรับได้;
• ความสัมพันธ์กับการผลิต - การผลิตและการไม่ผลิต

ขายและขายสินค้า

หมายถึงยอดรวมของสินค้าที่ผลิตเพื่อขายให้กับลูกค้าและที่ธุรกิจได้รับรายได้ ตัวบ่งชี้นี้แสดงในรูปของการเงิน ในการหามูลค่าของตัวบ่งชี้นี้ คุณต้องเพิ่มจำนวนสินค้าที่จำหน่ายได้ในตลาดไปยังยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่ได้ขายในตอนต้นของงวดและลบยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่ได้ขายเมื่อสิ้นงวด ผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่มีองค์ประกอบแตกต่างจากสินค้าโภคภัณฑ์ แต่มีความแตกต่างในจำนวนเงิน

และสินค้าที่จำหน่ายได้คือสินค้าทั้งหมด รวมถึงสินค้าที่ยังไม่ได้ขายในโกดังด้วย

สูตรต้นทุนต่อรูเบิลของสินค้าโภคภัณฑ์

หากคุณต้องการกำหนดต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาด คุณต้องหารต้นทุนทั้งหมดด้วยยอดขาย อันหลังในกรณีนี้ใช้ในราคาขายส่งคือไม่ระบุภาษีมูลค่าเพิ่ม

ตัวบ่งชี้นี้ซึ่งแสดงลักษณะระดับของต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาด สามารถตีความได้ในสองรูปแบบ: นี่คือต้นทุนที่จำเป็นสำหรับการผลิต 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาด เช่นเดียวกับตัวบ่งชี้อัตราส่วน อธิบายลักษณะต้นทุนและโครงสร้าง

หากคำนวณต้นทุนต่อรูเบิลของผลผลิตในท้องตลาด ตัวบ่งชี้กลายเป็นต่ำกว่าหนึ่ง การผลิตดังกล่าวจะกำหนดเป็นผลกำไร หากสูงกว่า - ไม่ได้ผลกำไร

ผลตอบแทนจากต้นทุน

โดยทั่วไป สิ่งสำคัญไม่เพียงแต่ต้องทราบต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ในท้องตลาดเท่านั้น แต่ยังต้องเข้าใจว่าในหลักการทำกำไรได้อย่างไร ผลตอบแทนจากต้นทุนแสดงถึงจำนวนกำไรที่ได้รับจากการขายผลิตภัณฑ์ 1 รูเบิล งบดุลจะเป็นแหล่งข้อมูลในการคำนวณ

สูตรยอดคงเหลือคือกำไรก่อนภาษีหารด้วยต้นทุนสินค้าทั้งหมด หากเราพิจารณาจากมุมมองของรหัสของรายการงบดุล สูตรการคำนวณจะมีลักษณะดังนี้:

(2200 / 2120)100 %

การเปลี่ยนแปลงในตัวบ่งชี้ระบุว่าจำเป็นต้องใช้มาตรการที่เกี่ยวข้องกับนโยบายการกำหนดราคาหรือต้นทุน

ผลตอบแทนจากต้นทุนอาจลดลงสองกรณี: เมื่อราคาต้นทุนเพิ่มขึ้นและกำไรลดลง และเมื่อผู้บริหารของบริษัทจงใจลดราคาเพื่อกระตุ้นยอดขาย ในขณะเดียวกัน ค่าใช้จ่ายในการบริหารสำหรับการจัดจำหน่ายก็เพิ่มขึ้น

หากความสามารถในการทำกำไรเพิ่มขึ้น แสดงว่า OPF และสินทรัพย์หมุนเวียนเริ่มกลับมาเร็วขึ้น

ไดรเวอร์ต้นทุน

การวิเคราะห์ต้นทุนของสินค้าที่จำหน่ายได้เป็นรูเบิลสามารถแสดงให้เห็นการเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาดังกล่าว สิ่งนี้อธิบายให้เราทราบว่าปัจจัยบางอย่างมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ได้แก่:

• อุปกรณ์ขององค์กรที่มีอุปกรณ์ที่ทันสมัยและมีคุณภาพสูง อุปกรณ์ ความสามารถในการให้บริการ
• การเปลี่ยนแปลงของราคาซื้อวัสดุและบริการในรายการต้นทุน
• ปัจจัยตามฤดูกาล (ขึ้นอยู่กับประเภทสินค้าหรือบริการ);
• ตัวชี้วัดของแรงงานเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ (ผลผลิต อัตราของเสีย);
• ราคาขายแบบไดนามิกสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่นำเสนอโดยบริษัท
• ไดนามิกของปริมาณและการแบ่งประเภทของแคตตาล็อกสินค้า
• การเปลี่ยนแปลงในต้นทุนต่อหน่วย

เพื่อให้เข้าใจว่าปัจจัยใดที่มีผลกระทบต่อต้นทุนที่เพิ่มขึ้นหรือลดลง การวิเคราะห์ปัจจัยจะดำเนินการเพื่อระบุหน่วยโครงสร้างที่เฉพาะเจาะจงมากในองค์ประกอบของต้นทุน

วิธีตัดสินใจ

จากการวิเคราะห์ต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ในท้องตลาด เราสามารถแบ่งตามเงื่อนไขออกเป็น 3 กลุ่ม:

1. กลุ่มแรกสะท้อนต้นทุนวัสดุและวัตถุดิบ
2. ที่สองมีข้อมูลเกี่ยวกับวิธีแรงงาน
3. ที่สามคือข้อมูลเกี่ยวกับค่าแรง

และขึ้นอยู่กับว่าส่วนแบ่งของทั้งสามกลุ่มนั้นมากกว่าใคร ประเภทของการผลิตจะถูกกำหนดโดยธรรมชาติของต้นทุน กล่าวคือ:

• เน้นวัสดุ
• กองทุนเข้มข้น;
• เข้มข้นแรงงาน

และจากภาพที่ได้รับ ถือว่าคุ้มค่าที่จะสรุปและหาทางแก้ไขเพื่อลดต้นทุนของกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง

การวิเคราะห์ต้นทุนเริ่มต้นที่ไหน ในการเริ่มต้น เราต้องการตารางต้นทุนการผลิต แยกตามองค์ประกอบต้นทุน จากนั้นเราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงและความเบี่ยงเบนของตัวบ่งชี้ พร้อมทั้งค้นหาโครงสร้างต้นทุนและกำหนดประเภทการผลิต

ต่อไป เราจะทำตารางและคำนวณต้นทุนต่อรูเบิลของสินค้าที่จำหน่ายและขายได้ ตารางประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายได้และขายได้ และต้นทุน ต้นทุนต่อรูเบิลแต่ละรายการ

จากนั้นคุณสามารถกำหนดการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนได้โดยการคิดต้นทุนสินค้าและดำเนินการวิเคราะห์ปัจจัย

วิธีลดต้นทุน

มาดูวิธีหลักในการลดต้นทุนในองค์กรการผลิตกัน มี 2 วิธีในการลดต้นทุน:

1. ประการแรก - ลดต้นทุนผันแปรตามเงื่อนไข: หาเหตุผลเข้าข้างตนเองของการใช้วัตถุดิบและวัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป เชื้อเพลิงและพลังงาน การเพิ่มผลิตภาพแรงงาน และปรับปรุงการใช้เวลาทำงาน
2. ทิศทางที่สองคือการลดต้นทุนกึ่งคงที่ (ค่าบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ ค่าจัดจำหน่ายและค่าใช้จ่ายทั่วไป). การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิตจะมีบทบาทเชิงบวกในเรื่องนี้

ในการดิ้นรนเพื่อลดต้นทุน การแนะนำระบบการออมในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญ นอกจากนี้ เพื่อลดต้นทุน จำเป็นต้องทบทวนและประเมินเครื่องมือการจัดการและค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอย่างสม่ำเสมอ การทำงานของฝ่ายควบคุมคุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพช่วยลดการสูญเสียจากการแต่งงาน

กรณีศึกษา

ตัวอย่างเช่น Ardon LLC ซึ่งผลิตเฟอร์นิเจอร์ตู้ขนาดเล็ก มาดูตารางที่ 1 ซึ่งแสดงลักษณะองค์ประกอบและโครงสร้างต้นทุนสำหรับปี 2553-2555

ตารางที่ 1 องค์ประกอบและโครงสร้างต้นทุนของ LLC "Ardon" สำหรับปี 2553-2555

รายการต้นทุน	มูลค่าพันรูเบิล	มูลค่าพันรูเบิล	มูลค่าพันรูเบิล	เบี่ยงเบน, +/-	โครงสร้าง %	โครงสร้าง %	โครงสร้าง %	เบี่ยงเบน, +/-
	2010	2011	2012	2012 จากปี 2010	2010	2011	2012	2012 จากปี 2010
ต้นทุนวัตถุดิบ	9125	14569	11692	+2567	88, 8	81, 5	80, 1	-8, 7
เงินเดือน	360	801	1520	+1160	3, 5	4, 5	10, 4	+6, 9
การหัก	108	240	456	+348	1, 1	1, 3	3, 1	+2, 0
ค่าเสื่อมราคา	119	152	210	+91	1, 2	0, 8	1, 4	+0, 2
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ	556	2123	732	+176	5, 4	11, 9	5, 0	-0, 4
เต็มจำนวน	10268	17885	14592	+4324	100	100	100	-

หลังจากวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับ เราสามารถคำนวณต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาดได้ ข้อมูลถูกจัดระบบในตารางที่ 2

ตารางที่ 2 การวิเคราะห์ต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ในท้องตลาดและขาย

ตัวชี้วัด	2010	2011	2012	2012 ถึง 2010, %
เชิงพาณิชย์พันรูเบิล	14985	21052	22300	148, 8
ราคา TP พันรูเบิล	10268	17885	14592	142, 1
ขายของพันรูเบิล	14203	20607	21712	152, 9
ราคา RP พันรูเบิล	13120	16821	17676	134, 7
ราคาสำหรับ 1 รูเบิลของ TP, kopecks	68, 4	85, 0	65, 4	95, 6
ราคาสำหรับ 1 rubles ของ RP, kop	92, 4	81, 6	81, 4	88, 1

จากข้อมูลในตาราง เราพบว่าต้นทุนกำลังลดลง แม้ว่าต้นทุนหลักจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปี 2011 สิ่งนี้บ่งชี้ถึงการใช้ทรัพยากรอย่างสมเหตุสมผล ปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น และการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของสินทรัพย์ถาวร

ต่อไป เราเปิดตารางที่ 3 เพื่อตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงของต้นทุน

ตารางที่ 3 พลวัตของต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลผลิตเชิงพาณิชย์

รายการต้นทุน	ราคาพันรูเบิล	ราคาพันรูเบิล	ราคาพันรูเบิล	ราคา 1 rub.	ราคา 1 rub.	ราคา 1 rub.	เบี่ยงเบน, +/-
	2010	2011	2012	2010	2011	2012	2012 จากปี 2010
TP พันรูเบิล	14985	21052	22300	-	-	-	-
ต้นทุนวัตถุดิบ	9125	14569	11692	60, 9	69, 2	52, 4	-8, 5
เงินเดือน	360	801	1520	2, 4	3, 8	6, 8	+4, 4
การหัก	108	240	456	0, 7	1, 1	2, 0	+1, 3
ค่าเสื่อมราคา	119	152	210	0, 8	0, 7	0, 9	+0, 1
อื่นๆค่าใช้จ่าย	556	2123	732	3, 7	10, 1	3, 3	-0, 4
ต้นทุน	10268	17885	14592	68, 5	85, 0	65, 9	-2, 6

หลังจากวิเคราะห์ตัวอย่าง เราสามารถพิจารณาว่าการจัดการองค์กรที่มีความสามารถช่วยเพิ่มผลกำไรได้อย่างไร ดังนั้นเราจึงได้พิจารณาตัวอย่างการคำนวณต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาด และยังคำนวณไดนามิกของต้นทุนในช่วงการศึกษาด้วย